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企业财务部职能与岗位设置模版
一、企业财务部职能
企业财务部是企业管理中至关重要的一部分，主要负责企业的财务管理工作，具体职能包括：
1. 预算管理：制定、实施和监督企业的预算，保证企业在经济上稳健发展。
2. 资金管理：制定合理的资金管理策略，进行资金筹措和管理，确保企业资金的有效利用。
3. 财务会计：统计、核算和分析企业的财务状况和交易情况，制定财务报告和财务计划。
4. 税务管理：负责纳税申报、缴纳和计算，遵守税法法规，优化税务筹划。
5. 风险管理：评估企业风险，制定风险管理策略，提高企业风险防范和应对能力。
6. 合规管理：遵守相关法规，制定合规管理制度，确保企业经营符合法律法规。
二、企业财务部岗位设置模板
下面是一个一线企业财务部的岗位设置模板：
1. 财务总监
负责企业财务工作的整体规划与领导，制定经营策略和财务策略，管理财务部门。
2. 财务经理
负责企业财务部门的日常管理和财务会计、预算管理和资金管理等工作。
3. 财务主管
负责财务管理、财务决策和财务工作流程的实施和监督，同时担任内外部财务沟通的重要中介。
4. 财务助理
协助财务主管进行基本的财务统计、核算和报表编写等工作，或负责部分财务管理工作。
5. 税务主管
负责企业税务工作的规划、监督和实施，确保企业纳税合规。
6. 会计师
负责企业日常会计核算，编制并辅导企业工作人员编制财务报表和其他相关的财务报告。
7. 风险管理主管
负责风险管理体系的规划、建立和实施，并制定风险管理策略和预案。
8. 资金管理主管
负责企业资金的筹措和管理，维护企业的资金流动性和管理效率。
以上是一个基本的企业财务部岗位设置模板，不同企业的组织形态和经营特点也会有所不同，可根据不同情况做出相应的调整。
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