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3D 打印材料公司 员工绩效考评指标与设计 目录 第一章 项目基本情况 3 一、 项目名称及建设性质 3 二、 项目承办单位 3 三、 项目实施的可行性 5 四、 项目建设选址 6 五、 建造物建设规模 6 六、 项目总投资及资金构成 6 七、 资金筹措方案 7 八、 项目预期经济效益规划目标 7 九、 项目建设进度规划 7 第二章 公司基本情况 10 一、 公司简介 10 二、 核心人员介绍 11 第三章 宏观环境分析 13 第四章 绩效考评系统 14 一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突 14 二、 绩效考评的程序与流程设计 15 第五章 行业背景分析 .................................................................................... 20 第一章 项目基本情况 一、 项目名称及建设性质 (一)项目名称 3D 打印材料公司 (二)项目建设性质 本项目属于扩建项目 二、 项目承办单位 (一)项目承办单位名称 xxx 集团有限公司 (二)项目联系人 毛 xx (三)项目建设单位概况 公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资 源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任 意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，哺育一批具有工匠精 神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。 公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进 研发设备，更新思想观念，依托优秀的人材、完善的信息、现代科技 技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和 品牌发展。 当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济 深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业 外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经 济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长 方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力 从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑 战，企业遇到的艰难和问题尤其突出。面对国际国内经济发展新环境， 公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高 位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化， 新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、 万众创新”、《中国创造 2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大 战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将 把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发 展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路 径，赢得发展主动权，实现发展新突破。 公司在“政府引导、市场主导、社会参预”的总体原则基础上， 坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理 方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协 调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢 固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提 质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给 侧结构性改革。 三、 项目实施的可行性 (一)不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施 公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断 扩大，公司产品不断往精密化、智能化方向发展，投资项目的建设， 将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力，进一步提升公 司研发实力，加快产品开辟速度，持续优化产品结构，满足行业发展 和市场竞争的需求，巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位，为建 设国际一流的研发平台提供充实保障。 (二)公司行业地位突出，项目具备实施基础 公司自成立之日起就专注于行业领域，已形成为了包括自主研发、 品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势，行业地位突出，为 项目的实施提供了良好的条件。在生产方面，公司拥有良好生产管理 基础，并且拥有国际先进的生产、检测设备；在技术研发方面，公司 系国家高新技术企业，拥有省级企业技术中心，并与科研院所、高校 保持着长期的合作关系，已形成为了完善的研发体系和创新机制，具备 进一步升级改造的条件；在营销网络建设方面，公司通过多年发展已 建立了良好的营销服务体系，营销网络拓展具备可复制性。 四、 项目建设选址 本期项目选址位于 xxx，占地面积约 34.00 亩。项目拟定建设区域 地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件 完备，非常适宜本期项目建设。 五、 建造物建设规模 本期