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林业施工组织设计 第一节 工程概况 【一】编制目标 施工组织设计是指导全部工程项目施工的纲领性文件。是对全部施工活动 全过程的总设计。科学的施工组织设计，将使建筑施工活动达到法度榜样 优化，工作和谐和谐，实现较高的工作效力，达到工期短、质量优、成本 低的综合后果。 本施工组织设计是XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程的总体构思和安排。各分 项工程的施工筹划将在图纸会审之后，按照本施工组织设计确信的基来源 差不多则，结合西藏工程特点，进一步完美细化，指导具体施工，确保本 工程安稳、优质、高效的完成。 施工总体布署的目标和感化： 1．对全部扶植项目标施工全过程作出兼顾筹划和周全安排。 2．对阻碍全局性的重大年夜计策安排做出精确决定打算。 【二】工程概况 1．工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程； 2．工程扶植地址：XXXXXXX县； 3. 筹划施工总工期：120 日历天。 【三】项目组织机构及项目治理模式 一、项目组织机构及本能机能 鉴于本工程的重要性和阻碍力，我们将组建一支充斥活力、具有多专业、 周全治理才能的项目部。项目部重要成员要求及本能机能： 1．项目经理：要求具备国度一级天资，并有施工治理工作体会15年以上。 重要负责本工程对外及对内各专业的调和工作，行使筹划、组织、调和、 操纵、监督、批示本能机能，全权处理项目事务。对工程质量、安稳、进 度负全责。 2．项目副经理：要求具备国度二级天资，并有施工治理工作体会 10 年以 上。重要负责施工现场治理，协助项目经理处理项目事务。 3．项目技巧负责人：要求具备中级以上职称，并有施工治理工作体会 15 年以上，具有解决和处理工程中重大年夜复杂问题的才能。并对工程的技 巧和质量治理全权负责。 4．施工员、质检员、材料员等要求具备工程师以上职称并有相干工作体会 5年以上。 【四】实施目标 一、工期目标 为使本期工程早日落成并投入应用，为业主供给办事，我公司在人员组织、 施工工艺、设备投入、材料供给等方面进行精心组织，筹划用 120 个日历 天完成本工程全部施工义务。 二、质量目标 实现工程质量优良，争创自治区样板工程。使扶植单位知足。 三、安稳目标 完美安稳方法，强化安稳意识，杜绝伤、残、逝世亡变乱产生。创“自治 区安稳施工样板工程”。 四、现场治理目标 为保持施工现场四周洁净的情形，设专人清除洁净等方法，做到材料分类 堆放有序、施工顺畅、文明施工，确保现场治理达到文明施工样板工地标 准。 五、项目治理目标 周全贯彻 ISO9001 《质量治理和质量包管标准》，建立完美的工程质量包管 体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部活动进行全 过程的治理和操纵，使全部治理人员和职员按各自的质量职责承担其响应 的质量义务。对专门、关键部位和过程设置质量操纵点。清除不合格品， 组建“XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程项目经理部”。形成强有力的批示体系， 充分发挥公司同一批示、调和、调剂公司内人、财、物的整体优势。 六、施工情形目标 在确保工程质量和工期的前提下，卖力遵守国度及西藏自治区有关情形爱 护司法律例。建立现场全部职员的环保意识，最大年夜限度削减噪音、污 水、粉尘、生活、建筑垃圾等对情形的污染。 七、办事目标 办事严密、信守合同，卖力调和与有关各方面的关系，接收并积极合营业 主和监理对工程质量、工程进度、现场治理的操纵与监督。 第二节 质量等级目标 工程质量总体目标：实现质量等级优良；保自治区样板工程。 本工程按照国度标准《建筑安装工程质量考查评定标准》的要乞降施工技 巧规范进行施工和质量考查评定，确保各分部分项工程优良率达到85%以上, 差不多、主体、装潢优良率达到90%以上。 第三节 技巧治理方法 【一】筹划先行 依照西藏施工的特点，结合本工程实际编制内容详尽的《施工组织设计筹 划》及《工程创优筹划》，并以此作为工程技巧操纵大年夜纲，逐级分化成 《专项施工筹划》、《质量过程操纵考查筹划》、《工程实验筹划》、《装修工 艺图》等工程技巧文件，周全贯彻国度及处所规范标准，做到筹划先行。 【二】细化施工节点设计 为进步工程质量，加强对工程质量通病的防治力度，卖力分析工程各时期 质量操纵的重点、难点，制订有针对性的技巧操纵方法，应用 CAD 画图软 件