工程项目组织与管理模拟试题参考答案(一)参考答案.docxVIP

一、工程项目组织与管理模拟试题(一) (一)单项选择题(共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题 意) 下列项目中，不属于工程项目的是( ) 。 A．建设一定生产能力的车间 B．建设一定规模的住宅小区C．建造一定规模的远洋客轮 D．建设一定等级的公路 工程项目的特征不包括( )。 A．唯一性 B．一次性 C．确定性 D．不可逆转性 3．工程项目各阶段中，工作量不大，但却十分重要的阶段是( )。 A．工程项目策划和决策阶段 B．工程项目准备阶段 C．工程项目实施阶段 D．工程项目竣工验收和总结评价阶 段 业主对工程项目的要求和期望是( ) 。 A．贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务B．工程建设期无污染，工程项目社会效益好，工程质量高 C．投资少，资源充足，质量合格，利润高 D．投资少，收益高，时间短，质量合格 不属于工程项目目标特点的一项是( )。 多目标性 B．一致性 C．层次性 D．优先性 工程项目管理知识体系 PRINCE2(国际项目管理资质标准)关注的重点是( )。 项目流程 B．项目管理者的资质与能力C．项目产品 D．对项目各方知识结构的培训 目标系统的建立过程包括以下工作内容:①工程项目构思 ②提出工程项目 目标 ③识别需求 ④建立目标系统。其正确的顺序为( )。 A．①②③④ B．①③②④ C．③①②④ D．③④①② 8．工程项目过程控制中，一般将项目过程分为( )两类。 项目决策过程与项目实施过程 B．项目设计过程与项目管理过程C．产品创造过程与项目管理过程 D．项目计划过程与项目实施过程 在工程项目管理模式中，DBB 是经常被人们提及的一种模式，其含义是 ( )。 A．设计—招标—建造 B．设计—采购—建造C．建造—运营—移交 D．设计—建造—移交 10．( )是对工程项目进行全面管理的中心。 A．咨询工程师 B．业主 C．政府 D． 承 包 商 11．对工程项目的管理直接作用于工程项目实体的是( )。 A．咨询工程师 B．业主 C．政府 D．承包商 对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批( )。A．可行性研究报告 B．资金申请报告 C．项目建议书 D．项目申请报告 银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的( ) 。 A．多样性、流动性、效益性 B．安全性、流动性、效益性C．安全性、多样性、流动性 D．政策性、安全性、效益性 在工程项目投产后阶段，负责开展项目后评价工作的是( )。 A．咨询工程师 B．业主 C．政府 D． 承 包 商 15．在组织计划实施阶段，咨询工程师的主要工作程序不包括( )。 A．逐层落实工作计划 B．组织实施C．认真研究项目的相关资料 D．沟通与调整 工程项目综合管理工作的准绳( )。 A．实现项目总体目标 B．沟通 C．绩效评价 D．工程项目计划的实施17．工程项目绩效报告的主要内容不包括( )。 A．工程项目计划和工作成果 B．状态报告 C．进展报告 18．工程项目沟通的方式取决于( )。 D．工程项目预测和变更请求 A．想要沟通的对象 B．沟通的发送者 C．项目经理 D．沟通双方19．工程项目范围定义一般采用( )方法。 A．工作分解结构 B．系统分析C．专家咨询 D．单元确认 在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管 理和( )等方面考虑。 每部分投资均衡 B．便于命名 C．可作为独立的交付成果 D．专业分工明确 下列不能作为工程项目范围变更控制的依据是( )。 支付证书 B．进度报告 C．变更令 D．技术规范和图纸 22．在项目管理组织体系中，不属于直接管理子系统的是( )。 A．项目范围管理 B．项目综合管理C．项目沟通管理 D．项目合同管理 某工程项目管理公司内设经营部、财务部、行政部、技术经济部、基础 设施部等，这种部门划分方法属于( ) 。 A．职能划分法 B．程序划分法C．业务划分法 D．综合划分法 建立工程项目管理组织的工作包括:①工作岗位与工作职责确定 ②人员 配置 ③确定合理的项目目标 ④确定组织目标和组织工作内容 ⑤确定项目工作内容。其正确的工作顺序应为( )。 A．④⑤③①② B．④⑤③②① C．③⑤④②① D．③⑤④①② 25．属于项目式组织结构优点的是( )。 A．项目团队成员无后顾之忧 B．项目管理指令一致 C．避免了资源的囤积与浪费 D．有利于公司项