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生产管理制度—仓储管理办法 2仓储管理办法 2.1总则 2.1.1目的 为使公司生产所需原料，生产的饲料成品，生产所需的包装物及原料使用后之包装物，其仓储作业有所遵循，特制定本办法。 2.1.2范围 凡有关公司生产所需原料，生产的饲料成品，生产所需的包装物及原料使用后之包装物，其入库、储存、管理、领用、发货、处理等事务，均依本办法的规定办理。 2.2原料接收作业管理 2.2.1原料库管理员依照采购部送来的“原料到货预报表”，安排货位，做好接货准备。 2.2.2运送原料的车辆到仓库，原料库仓管员要检核“原料收货报告”中的有关内容，经确认无误后，指挥民工卸车。卸车过程中，品管部对原料做100%的抽样。 2.2.3原料卸完后，仓管员核查件数，确认无误后，电脑输入有关数据，打印“原料收货报告”工厂仓库栏，并签字确认，然后将“原料收货报告”返回客户，指引客户实施空车过磅。 2.2.4原料堆放后，仓管员随即填写“货位卡”，挂于货堆上。同时建立原料台帐。 2.3 生产耗用原料出库管理 2.3.1投料员依据中控员指令投入生产用所需原料，在原料入槽前，应充分与中控员联系，避免混料发生。换料前需确定上批原料已于运输设备中跑完（依据设备状况安排空车运转时间）。 2.3.2一批料投完，仓管人员应在领料地点“货位卡”上做好所投原料品种、件数等记录，当班生产结束后填写“投料日报表”。 2.3.3投料要根据品管