正式组织与非正式组织.pptVIP

第一页，共三十五页，2022年，8月28日 第一节 正式组织 正式组织是由管理者通过正式的筹划而建立起来的，有明确的目标、任务、结构、职能以及由此形成的成员间的责权关系，并借助组织结构图和职务说明书等文件予以明确规定的。 一、正式组织的基本特征 1．目的性 2．正规性 3．稳定性 第二页，共三十五页，2022年，8月28日 二、组织理论 1. 传统的（古典的）组织理论 以韦伯（M Weber）为代表，该理论又称行政组织理论，认为组织是一个层峰机构（金字塔机构）。 （3）不受个人感情的影响 （4）规章制度明确 （1）组织有明确规定的职权与等级制度（下级处于上级的严密控制之下）。 （2）专业化分工 （5）职工的选聘和晋升主要依靠技术能力 第三页，共三十五页，2022年，8月28日 2. 新古典组织理论 由斯科特（Scott）和莫尔（Moore）等提出： （1）在集权与分权的问题上，强调分权。集中政策，分散管理（斯隆模式）。 （2）在组织形态上，倾向于扁平式的结构 （3）强调部门化分工 总之，新古典组织理论引入了社会学的概念，强调下属参与决策、激励和协调。 第四页，共三十五页，2022年，8月28日 3．现代组织理论 代表人物有露曼斯（Lomans）卡恩（Kahn）等人。