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胸痛中心考核与奖惩办法(试 行).doc

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PAGE PAGE 2 胸痛中心 考核与奖惩办法(试行) 为保障胸痛中心建设工作的顺利进行,建立健全内部监督考核机制,调动工作人员积极性,结合医院实际情况,特制定本办法。 一、考核对象 (一)胸痛中心组织架构内全体成员。 (二)胸痛中心相关科室全体医护人员。 二、考核内容 (一)胸痛中心各类会议、培训的考勤情况:胸痛中心每月典型病例讨论会、质量分析会、联合例会、MDT会议等。 (二)胸痛中心质控指标达标情况:参照《湘西自治州人民医院胸痛中心质量控制检测指标》。 (三)胸痛中心数据填报情况。 (四)急诊手术完成情况。 三、奖惩规定 (一)胸痛中心各类会议、培训的出勤考核与奖惩 1.胸痛中心典型病例讨论会、联合例会等各类会议无故缺席者按200元/次扣款,参加会议次数少于全年70%,记重度缺陷1次,并通报批评,有特殊情况需提交纸质版请假报告交医务部报备; 2.胸痛中心核心科室及其他相关科室培训会,无故缺席者按200元/次扣款,有特殊情况需提交纸质版请假报告交医务部报备; 3.未按要求定期召开会议,医疗总监及科室负责人记重度缺陷1次,并通报批评; 4.胸痛中心MDT会议由医疗总监组织安排,要求每周至少开展1次。参与人员按100元/人次进行奖励;月度汇总未按要求组织会议,医疗总监记中度缺陷1次,并予扣款200元。年度组织会议次数少于全年要求总数70%,医疗总监记重度缺陷1次,并通报批评。 (二)胸痛时间管理表填写,参照医院病历管理办法进行考核与奖惩。 1.无故漏报数据,记重度缺陷1次,罚款100元/份; 2.数据填报平台必填部分填写不完整或错误、转归填写不及时记中度缺陷1次,罚款50元/份; 3.其他部分填写不完整或错误记轻度缺陷1次,3次轻度缺陷累计为1次中度缺陷;予以相应扣款。 4.填写正确完整,高危胸痛病例奖励50元/份,中低危胸痛病例奖励20元/份。 5.持续缩短D-B(含双绕行)奖励措施:D2B时长≦60分钟,按100元/例的标准进行奖励;D2B时长≦50分钟,按200元/例的标准进行奖励; 如诊疗环节涉及上述3个部门,则奖励比例为1:1:1;如诊疗环节仅涉及上述2个部门,则奖励比例为1:1;具体发放由涉及科室进行二次分配。 (三)胸痛中心三级质控结果考核与奖惩 1.影响质量控制指标,非正常因素导致胸痛时间节点超标情况的,相关科室扣200元/次(其中相关医疗组组长及主管医师各扣100元/次)。质量控制考核由质控小组协助医疗总监每月组织考核1次,将考核结果统计并通报,监督相关科室落实到位; 2.胸痛患者救治过程中,违背医疗核心制度人员,依规定严肃处理,并通报批评。 (四)急诊手术完成情况考核与奖励 1.工作时间内急诊冠脉造影或急诊PCI手术,激励100元/台,非上班时间急诊冠脉造影或急诊PCI手术,激励300元/台,夜间12:00至凌晨7:00时间段急诊冠脉造影或急诊PCI手术,激励400元/台。奖励金由科室负责人依据工作情况进行二次奖罚分配。 2.急诊主动脉夹层治疗手术,激励800元/台。奖励金由科室负责人依据工作情况进行二次奖罚分配。 3.急诊溶栓激励300元/台。奖励金由科室负责人依据工作情况进行二次奖罚分配。 (五)获得荣誉奖励 1.胸痛中心获得省级、国家级荣誉,获得示范单位、先进荣誉等称号,对领导团队主要人员、相关科室、管理部门主要人员、先进个人给予奖励,标准为4000元/人次。 2.胸痛中心每年评选5-10名优秀个人,奖励标准为3000元/年度。 湘西土家族苗族自治州人民医院 2021年6月08日

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