团队建设与胜任力提升.pptxVIP

第1页/共48页团队建设与胜任力提升第2页/共48页定义 团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同目标。最关键词：共同目标第3页/共48页定义 团队构成五要素（ 5P ）：1．目标(Purpose)2．人(People)3．团队的定位(Position)4．权限(Power)5.计划(Plan)第4页/共48页1、目标 如何达成一致的目标：1．要有共同的愿景；2．团队长的说服力；3．内部人才的技能互补；4．良好的沟通氛围。第5页/共48页2、人 人的要素：1．人是企业唯一增值的财富；2．人的学习能力；3．人的合作能力；4．人的自驱能力；5.人的反思能力。第6页/共48页3、团队定位 团队的定位：1．团队的行为规范；2．团队的风格；3．团队的精神；4．团队的形象；5.团队的品牌。让自己骄傲，让对手敬畏第7页/共48页4、权限 团队的权限：1．团队的权限；2．成员的权限；3．反求诸己精神；4．我是一切问题的根源；5.问题到我为止。向内看，别向外看第8页/共48页5、计划 一切行动有计划：1．有计划才有路径；2．有路径才有思路；3．有思路才有出路；4．PDCA的重要；5. C环节的重要。日事日毕，日清日高第9页/共48页如何创建优秀团队目 录修己·和众·安人责 任第10页/共48页创建团队团队成员这样做你怎么评价