外贸出口跟单操作指导：原材料采购跟单流程.pdfVIP

⼀、原材料采购跟单含义及起因 　　原材料等采购跟单的⽬的在于满⾜对外合同执⾏中对原材料的需求，即在规定的期限，获得必需的原材料，避免企业停⼯ 待料。 　　（⼀）采购的含义（略） 　　（⼆）原材料采购的原因（略） 　　（三）原材料采购中经常出现的问题 　　原材料等到底能不能按时供应，跟单员有⼤量艰苦细致的⼯作要做。在原材料等采购跟单⼯作中，跟单员要事先预计到 可能发⽣的问题，其关键环节主要在原材料供应商、采购⽅企业等控制⽅⾯。原材料供应商可能由于管理、⽣产、技术等多⽅ 原因⽽出现未能按期提供原材料。采购⽅企业也有可能由于供应商选择不当或⾃⼰⼯作不到位等原因使供应商未能及时提供原 材料。 　　⼆、原材料采购跟单要求 　　原材料采购跟单的基本要求是：适当的交货时间，适当的交货质量，适当的交货地点，适当的交货数量及适当的交货价 格。 　　（⼀）适当的交货时间 　　适当的交货时间是跟单员进⾏原材料采购跟单的中⼼任务。原材料交货时间过早或过晚都不利于采购企业的经营运作， 跟单员的任务就是使所采购的原材料在规定的时间获得有效的供应。 　　（⼆）适当的交货质量 　　适当的交货质量，是指供应商所交的原材料可以满⾜企业使⽤要求。过低的质量要求是不容许的，但过⾼的质量会导致成 本提⾼，削弱产品的竞争⼒，这同样不可取。原材料质量达不到企业使⽤要求的后果是严重的：