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公司转正述职报告会方案、流程、评分表、答辩记录 转正述职报告会方案 一、报告会考核对象及形式 1. 考核对象：试用期完待转正员工。 2. 考核形式：邀请相关负责人担任评委，报告会依照员工汇报、评委提问、评委打分的流程进行。述职转正人员通过PPT等其他形式进行述职报告，评委提出相关问题进行考核，并提出改进意见，作出评分。员工个人述职过程控制在10分钟内。 评委根据面试人员的表达能力、工作认知、学习能力、创新思维、理解能力、适应能力、逻辑思维能力、准确性等考核项目进行评分，人力资源中心参照各个评委评定分数进行对员工转正考核。 二、成绩评定办法 每人总分100分；PPT述职报告和工作总结50分，答