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马工程管理学期末知识点复习 将其转化为具体的工作计划，并组织下属有效地执行，同时也要向上汇报工作进展情况。 （中层管理者，组织和领导职能的发挥显得更为重要） ③基层管理者:直接指挥生产和服务的工作，主要职责是将上级的指示转化为具体的操作指令，组织和调度下属进行工作并保证工作质量。 （基层管理者，领导和控制职能的发挥显得更为重要） （2）按管理者的职能分类： A.专业管理者：具有专业技能，主要负责某一领域的管理工作。 B.综合管理者：具有多方面的知识和技能，能够全面协调管理各项工作。 6.管理的层次：（1）战略管理层次：制定企业长远发展的战略和方针。 （2）中间管理层次：负责将战略和方针转化为