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员工绩效考核评分表 四川宏润达置业有限公司员工绩效考核评分表 姓名：岗位办公室主任 考核期限：自年月日至年月日 考核项目：管理公司的日常行政事务、为领导和员工服务、公司综合性会议的筹备、组织、拟写公司文书宣传贯彻公司的经营目标和工作目标、对公司各部门执行公司任务的督办、检查和评估、协助经理室做出公司的发展方针和发展目标具体规划、对工程项目的施工管理进行监督、检查、协调、协助总经理组织实施、对公司职员的绩效评估工作、完成领导交办的其他工作。 应得分：5、5、10、5、6、10、5、4 主管评分：5、3、4、3、3、4、3、3 经理评分：5、3、4、3、3、4、3、3 考核总分：40 职业素质：