情商领导力情商与领导力讲师吴大有.pptxVIP

情商领导力情商与领导力讲师吴大有;Title;吴老师来自于宝岛台湾，大学毕业后在海军陆战队服役两年，具备军人特有的素质和耐力。 担任过美国最大的健身器材ICON集团的总裁助理；并被派任在美国、法国、比利时等国家进行渠道经营推广工作。 工作期间获得美国国家NGH心理咨询师及国际潜能训练师高级认证, 並积累了大量的理论和实践经验,之后回到台湾创办过两家企业. 目前从事培训与咨询工作时间已超过十年以上.;清华大学职业经理人培训中心 特聘讲师 浙江大学职业经理人培训中心 特聘讲师 品牌打造知名企业彼上公司 特聘顾问 中国和邦胜任力建构学院 副院长 北京众誠深海领导学课程 认证讲师 美国国家NGH协会认证高级讲师 神经心理学NLP技术应用专家 中国通信运营商EAP员工计划培育专家 亚太地区行动学习认证教练;課程內容;一.情绪智能概论 ; 1.帮助我们与其他人建立各种关系 2.激发我们活出热情，而不是虚度人生 3.决定我们是否能与他人顺利共事 ;1-2.情绪智能的发展?;1998年以色列心理学家鲁芬·巴昂创造“情绪智商”（Emotional Quotient, EQ）一词，他是第一位真正使用这个词汇的人。 紧接着其他相关书籍陆续问世，读者群聚焦在企业界的管理人士，如罗伯特·库伯 的著作《EQ测验书：你的EQ及格了吗？》，以及丹尼尔·高德曼的《情商实务》 一书。;1994年出于美国新罕布希尔大学的约翰·梅耶和毕业于耶鲁大学的彼得·沙洛维，他们的出版一系列关于情绪智能的文章、研究出情绪 智能的理论。 1995年《纽约时报》科普作家丹尼尔·高德曼出版广受欢迎的《EQ》情绪智能书籍，将“情商”的概念带进学术界，在全世界广为流传 ，“EQ”还被获选放在《时代》杂志封面。 ?; ;課程內容;老子说：“太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉，有不信焉。悠兮，其贵言，功成事遂，百姓皆谓：我自然”。;;领导就是协助部属成长,并使他人乐在工作,达到双赢共效的目的!;共同实现工作的目的!;2-4. 启动领导力发展;18;課程內容;Page10; 3-1.胜任力的核心理念;;;大多数的优秀骨干在升任领导后，不能适应角色及任务。彼得??理讲，“在组织中，某个等级上称职的人员进行晋升提拔时，雇员总会趋向于晋升到其不称职的地位。”若要成为一个称职的领导者，就要不断学习。 ;25;;;;課程內容;戴维.麦克里兰 胜任力模型之父;4-1-1 .胜任力与情绪智能对应关系 ;4-1-3 .胜任力与情绪智能对应关系 ;4-1-5 .胜任力与情绪智能对应关系 ;4-2-2. 领导力模型建构与应用;4-3-1. 領导力模型建构工具介紹;4-3-2. 領导力模型建构工具介紹;;課程內容;5-2-1.領导力模型测评示范;得分统计表;5-10.团队能力提升建议;第二章 个人情绪管理能力;5-14-1.中高层干部选抜应用案例;胜任力(有效領导);課程內容;;6-1-3. 教练的角色介紹;6-2-1.情境领导源起; 伊恩·麦吉尔是行动学习与组织发展领域的著名专家。;R : reflect 反思 A: application 应用 A: action 行动;祝福大家;感谢观看!