注水总结及安排.pptxVIP

注水总结及安排第1页/共61页 第一部分 2012年注水工作总结第2页/共61页 3 2012年年初召开 “厂长注水办公会”，部署全年注水系统七个方面的重点工作，7月份召开半年度厂长注水办公会，对上半年注水工作进行检查落实，并对下半年注水系统主要工作进行安排部署。第3页/共61页 4以《油田注水管理规定》为依据，以股份公司三年注水专项治理和油田公司污水水质改善达标活动为契机，围绕“注好水、注够水、精细注水、有效注水”目标，全面落实厂长注水办公会部署的七项重点工作。年初厂长注水办公会安排部署全年工作7月份厂长注水办公会落实工作进度第4页/共61页 5（一）严格执行考核配注，较好完成砂岩注水任务考核配注指标逐级分解加大注水泵修保力度,稳定干压注水量“日汇报、月预警”机制精细水井动态调配，间注、波动注水开展治理低渗区块；增压、提压注水完成砂岩配注主要保障措施2012年共完成砂岩注水298.4069×104m3，完成砂岩考核配注任务的101.12％ ，单井配注执行对号率达94.7％ 。第5页/共61页 62012年采油三厂各工区砂岩注水任务完成情况统计表（一）严格执行考核配注，较好完成砂岩注水任务第6页/共61页 7（二）继续开展三级计量剩余工作量改造，实现管理常态化现场勘查编制方案水表标定施工前期施工期间施工后期紧跟现场指导施工解决问题录取数据查找问题积极整改经过四年改造和管理的不断完善，我们借鉴成功的经验，尽量避免技术问题重复出现，以方便现场管理和最大限度地满足实际生产需要为目的，形成了一套较为成熟的三级计量改造思路与管理办法，并纳入常态化管理。为加快三级计量工艺完善剩余工作量实施进度，积极抓好前期准备、现场协调和后期整改。第7页/共61页 8全年共实施注水站4座，完善总水表6块；实施配水间5座，完善干线水表5块； 完善15座配水间单井水表75块；完善井口计量装置12套，总计98块表。配水间整体改造完成4座，干线及单井水表更新34块。按照“总体规划、分步实施”的原则，通过四年的不懈努力，在全厂13个油田实施注水三级计量工艺完善。总计完善实施注水站18座出站完善总表31块、配水间68座完善干线水表69块、更换单井水表305块。经过多次整改完善，实施的18座注水站出口总表计量误差达标率96.77%；配水间干线水表新装及更换达标率98.11%；单井水表更换及配水间整体改造后水表基本全部达标，实现了自油区放水→注水站→配水间→注水井三级计量误差≤5％的目标。（二）继续开展三级计量剩余工作量改造，实现管理常态化第8页/共61页 9通过持续大规模集中改造完善，注水三级计量工作取得了以下五方面成效：1.保证了注水量准确计量:通过每天逐级核对注水量，能够及时发现水表计量问题并整改，确保计量准确，为及时掌握油田生产情况、准确分析产量变化提供了可靠依据。2.确定了各级水表型式:优选了从油区放水、配水间干线、单井注水全程计量水表类型口径、安装位置，保证了计量误差±5%以内。4.形成了一套有效的注水三级计量管理制度:制订《注水三级计量管理办法》，并纳入专业内审考核，实现了三级计量管理“制度化、常态化”。3.实现计量水表在线检测：对存在问题水表采用手提式流量计检测，通过比对旁通阀门、水表前后流量进行核实，避免了盲目拆卸，减轻了现场劳动强度。5.消除了安全隐患:通过对配水间进行改造，全部更新老化、腐蚀的阀门、管线，消除了跑冒滴漏现象，为安全生产提供了保障。（二）继续开展三级计量剩余工作量改造，实现管理常态化第9页/共61页 10——优化污水处理工艺，全面提高注水水质。优选河一联、里一联、高一联污水处理工艺，确保改造后水质达标 ，目前三座站均正施工；——加强油区放水管理。通过对油罐进出口改造，提高沉降效果，安装油水界面仪，严格控制油水界面，确保油区放水含油≤500mg/l；（三）优选处理工艺，认真落实各项管理制度，确保注水水质不断改善认真编写水质达标改造方案，优选处理工艺，积极组织现场施工，为水质达标提供保障按照油田公司安排部署，开展了水质达标改造工作， 2012年首先完成了污水处理工艺优选，编写了河一联、里一联、高一联、留一联等站污水处理达标改造方案，并配合设计部门完成了施工图设计，目前已开工。完成了王四联、留二联、楚一联等13座站水质达标改造方案，目前王四联、留二联施工图已出，留17、强一联、宁一联已向公司汇报简化可研报告； 2012年完成的其它工作（补充完善）。第10页/共61页 11——加强水质监测力度，及时掌握污水水质状况。对各工区注水站员工进行技术培训（40人次），确保正确操作使用化验仪器。中心化验室每月对水质进行监测，工程所按照内审考核标准进行考核（扣管理分45）；——严格执行收油、反冲洗、滤料更换等制度，确保水质持续改善；过滤器维修3套