第15讲 管理创新.pptxVIP

第15讲;第一节 管理的创新职能;一 创新的定义;二 创新的必要性;1 国家创新的必要性;2 企业创新的必要性;3个人创新的必要;3 个人创新的必要性;3 个人创新的必要性（续）;创新生命才有意义;三 创新的困难;1 创新的观念阻力;2 社会制度的阻力;3 行动的阻力;4 创新的个人阻力;四 创新的条件;1 创新的社会条件;2 创新的个人条件;五 如何创新;1 坚实的基础;2 灵敏的信息;3 要学会灵活;4 愚公移山;5 学会映射;6 胆子要大;The discipline of innovation;技术： 技术实现的手段、 关于技术的信息、 对于技术的理解。 即硬件、软件与智能三个方面。;（一）根据技术载体分 1．要素创新： 材料创新；设备创新；人事创新 2．要素组合创新： 生产工艺创新；生产过程创新 3．产品创新：品种创新；结构创新;（二）根据变化性质分： 1．突变性创新 2．累进性创新 3．根本性创新 （三）根据创新效益分 1．资本节约型 2．劳动节约型 3．中性的技术;三、制度创新：;第三节 创新过程及其组织;一、作为管理基本职能的创新;二、创新与维持的关系及作用;三、创新的类别;四、创新的过程;五、创新活动的组织;六??创新的源泉;复习思考题：;阅读文献