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- 约 72页
- 2023-05-26 发布于江苏
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安全工作汇报;; 2011年,徐州分公司围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,按照“规定动作不走样,项目工作稳推进,监督检查求闭环”的工作思路,切实贯彻执行集团和省公司安全生产要求,在生产运营中,通过人员、设备、物料、环境的和谐运作,使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素处于有效控制状态,切实保障劳动者的生命安全和身体健康。
截止目前,2011年度未发生安全事故。;全面负责公司安全工作;;;;;;;;;;;;; 徐州分公司原监控中心为2003年建设使用,监控电视墙业已老化,且后期增加设备较多,线路凌乱,降低了操作人员的工作效率,。
徐州分公司全年投入70余万元,对综合楼监控系统、营业厅CK系统进行全面维护升级,实现了重点部位高清管理、县市两级分权管理、全区监控统一管理,建立了完善的监控、报警体系,从技术上提升了防控风险的能力。;;;;;《关于2011年9月份公司综合管理工作情况的通报》(徐移分司〔2011〕981号 );关于2011年9月份公司综合管理工作情况的通报(徐移分司〔2011〕1018号 );;;;; 由于营业厅管理模式转变,使多数基层一线人员存在
重收入业绩,轻基础管理的思想。;;员工因公责任重伤、死亡率控制为
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