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习惯性违章分析知识讲座;一、十大习惯性违章分析; 所谓习惯性违章，就是指那些固守不良作业传统和工作习惯，违反安全操作规程的行为，他是诱发安全生产事故的土壤和温床。80%以上的事故是由违章引起的，且大部分又与习惯性违章作业有关。; 习惯性违章之一：进入生产环境未按规定穿戴劳动保护用品或操作时佩戴饰物。; 习惯性违章之二：攀爬、登高作业未采取防护措施或上下台阶不扶扶手。 ; 习惯性违章之三：未执行监护监督制度单人进行操作。 ; 习惯性违章之四：选用工具不当，随意放置和丢弃工具，忽视工具维护保养。; 习惯性违章之五：随意扔、倒或排放易燃、易爆、有毒、有害废弃物。 ; 习惯性违章之六：进入易燃易爆环境未按规定做消除静电处理、携带火种或接打手机 。; 习惯性违章之七：使用汽、柴油等有机溶剂擦拭设备、场地或用湿布擦拭带电电气设备 。; 习惯性违章之八：酒后驾驶、疲劳驾驶、驾驶时不系安全带或接打手机，超速，超载。;习惯性违章之九：封闭或阻塞安全通道。; 习惯性违章之十：进入有限空间或可能存在有毒有害、易燃易爆气体空间作业前未按规定进行检测。; 违章操作根源在于人的心理，发生违章事故主要原因是行为者的内因，即违章者的主观因素是决定性的。;（一）侥幸心理;（二）惰性心理 ;（三）麻痹心理 ;（四）逆反心理 ;（五）逞能心理 ;（六）冒险心理 ;（七）从众心理 ;（八）无所谓心理 ;（九）好奇心理 ;（十）情绪波动，思想不集中;（十一）技术不熟练，遇险惊慌 ;（十二）工作枯燥厌倦心理;（十三）错觉下意识心理;一、十大习惯性违章分析;自然本能阶段的特点：;严格监督阶段的特点：;自主管理阶段的特点：;“五想五不干”;一、十大习惯性违章分析;安全工具的使用;一想：风险 二想：措施 三想：工具 四想：环境 五想：技能;好处何在？ ;换灯泡： 搬梯子 支好梯子 上梯子 换灯泡 下梯子 梯子放回原处; 做JSA – 典型的潜在危险;;;;1.目的 2.作业许可管理范围 3.作业许可管理流程 4.作业许可票证管理 5.作业许可管理要点总结;作业许可管理范围;作业许可管理范围;作业申请;作业申请;按照安全工作方案落实安全措施，如： 系统隔离、吹扫、置换 交叉作业时区域隔离 气体检测（检测时间、频次） 个人防护装备等;由批准人组织书面审查; 作业实施前，应对参与此项工作的每个人，进行安全交底。;1.许可证的有效期限一般不超过一个班次。; 当作业完成后，申请人与批准人确认：;作业许可证一式四联。许可证应编号，编号由许可证批准人填写。 第一联：悬挂在作业现场 第二联：张贴在控制室或公开处以示沟通，让现场所有有关人员了解现场正在进行的作业位置和内容 第三联：送交相关方，以示沟通 第四联：保留在批准人处;挂在现场的许可证;工具之四：HSE观察与沟通;如何控制不安全行为？;确认您所看到的，安全地制止不安全行为； 对员工的安全行为进行表扬；;Positive Observations Will Eliminate Risk;谢谢！;东风风神飞速４Ｓ专营店 车间安全生产培训;CONTENTS;;为什么要安全？ 安全为了生产、生产必须安全 对安全要求的程度，体现生活 的质量、层次、品位 高看自己 享受安全;;; 安全管理方针 ●我国安全生产管理方针：安全第一，预防为主　 ●我国消防工作方针：预防为主，防消结合。 ●我国职业病防治方针：预防为主，防治结合；分类管理，综合治理。;“安全第一，预防为主”;安全：是指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。;;人的因素：人员缺乏安全知识，疏忽大意或采　　 　 取不安全的操作动作等而引起事故。 （1）违章指挥 （2）违章操作 （3）违反劳动纪律;;;一：遵守安全生产的一般规则;二：严格遵守公司有关安全生产规章制度;三：做到“三不伤害”;四：正确佩戴使用劳动防护用品;防护鞋的作用： 　使用部门：售后车间各班组 ? 防止物体砸伤或剌割伤害。如高处坠落物　 　品及铁钉、锐利的物品散落在地面，这样 　就可能引起砸伤或刺伤 ? 防止地板打滑 防护手套的作用： 　使用部门：售后车间各班组 ?防止撞击、切割、擦伤。 ?防止机油等化学品损伤手部;防护眼镜的作用： 　使用部门：售后车间钣金及喷漆组 ?防止异物进入眼睛 ?可阻隔尘埃/飞屑(玻璃碎片)、化学品飞溅及烟雾。 ?可阻隔微粒、飞屑 (玻璃碎片)、 碎片冲击。 ?在进行打磨、切割、钻孔、喷漆等工作时必须佩戴防护 　眼罩，以防止眼睛受飞出的碎片和飞屑损伤。 防尘口罩的作用： 　使用部门：售后车间钣金及喷漆组 ?防止在打磨或是切割时产生的粉尘或金属微粒