2021-2022年河北省石家庄市统考专升本管理学专项练习(含答案).docxVIP

2021-2022年河北省石家庄市统考专升本管理学专项练习(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.激励过程的出发点是（）A.紧张感 B.目标 C.未满足的需要 D.不满意?2.职能职权的行使最可能造成（）A.削弱直线职权 B.多头领导 C.沟通障碍 D.无人负责?3.如果领导风格不适应领导情景，菲德勒认为应该（）A.放弃该工作 B.什么也不做，环境的动态变化最终会适应领导风格 C.改变情景以适应领导风格 D.改变领导风格以适应环境?4.单向沟通和双向沟通进行比较表明（）A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间?B.发送者比较满意双向沟通?C.接收者比较满意单向沟通?D.单向沟通比双向沟通的噪音大得多?5.由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的制度在一定的职能范围内行使某种职权，这是（）A.职能职权 B.直线职权 C.参谋职权 D.下属分权?6.渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊的需要属于（）A.依附的需要 B.成就的需要 C.权力的需要 D.社交的需要?7.组织文化内容中，属于组织内部管理层和全体员工对该组织的生产、经营、服务等活动以及指导这些活动的一般看法或基本观点的是（）A.组织价值观 B.组织精神 C.伦理规范 D.行为规范?8.跨国企业在面临全球化压力和当地化压力都低的市场时，应选择的组织模式是（）A.多国组织模式 B.国际组织模式 C.跨国组织模式 D.全球组织模式?9.企业业务流程再造的根本目标是（）A.建立顾客满意的工作流程 B.创造员工满意的一流环境 C.建立管理者高效统一的激励制度 D.维护消费者合法权益?10.商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于（）A.500金的效价太低 B.居民对得到报酬的期望很低 C.枪打出头鸟，大家都不敢尝试 D.以上说法都不正确?11.管理者对发现的机会进行投资，如开发新产品、提供新服务或发明新工艺所扮演的角色是（）A.资源分配者 B.传播者 C.代表人 D.企业家?12.天地公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。近年来公司发展迅速，又进入家具、化妆品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展，贯彻持久有效的战略，公司决定成立企划部，请问企划部部长应采用的招聘方法是（）A.内部提升 B.外部招聘 C.从内部物色人员送出去培训，回来再任用 D.由现任总经理兼任?13.中国古代追求德治中庸之道境界的思想家是（）A.韩非子 B.孔子 C.老子 D.孙子?14.日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响的是（）A.战略决策 B.战术决策 C.业务决策 D.管理决策?15.实施控制关键性的步骤是（）A.选择关键点 B.预算 C.统计 D.制定规章?16.当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用（）策略，用行政命令方式牺牲某一方的利益处理后，再慢慢做安抚工作A.妥协 B.迁就 C.强制 D.合作?17.双汇集团既从事肉制品加工，又从事相关养殖。下列说法正确的是（）A.双汇采用的是前向一体化策略 B.双汇采用的是后向一体化策略 C.双汇采用的是集中化战略 D.双汇采用的是成本领先战略?18.以下对规则、政策的理解，说法正确的是（）A.规则允许自行处置 B.政策不能酌情处理 C.政策的目的是指导行动 D.规则没有指导行动的作用?19.以下关于创新的表述不正确的是（）A.创新是重要的管理活动 B.创新具有内在逻辑性 C.创新与维持在管理中是对立的 D.创新是组织谋求竞争优势的利器?20.由外部或内部的审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计为（）A.外部审计 B.内部审计 C.管理审计 D.经营审计? 二、多选题(10题) 21.下列不属于离职培训的是（）A.实习 B.教室教学 C.影片教学 D.模拟演练 E.见习?22.激励的过程理论主要包括（）A.成就需要理论 B.双因素理论 C.公平理论 D.期望理论 E.强化理论?23.跨国界的企业经营活动方式主要包括（）A.国际贸易 B.特许 C.劳务输出 D.国际间接投资 E.国际直接投资?24.下列反映了管理专业化分工的组织结构为（）A.职能型结构 B.矩阵型结构 C.事业部制型结构 D.直线型结构 E.直线职能制?25.实践中计划的组织实施行之有效的方法主要有（）A.目标管理 B.滚动计划法