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工程项目管理的重点和难点 和难点 1. 工程项目管理的重点是合理的工期、合格的质量、最佳的成本。这三个目标是项目管理的纲。在项目中，工程重点是指项目工作量最大、技术含量高、难度大、工期最长的项目。这种项目会有各种风险，因此对项目的风险管控是难点。 2. 随着我国市场经济的快速发展，工程施工企业必须面对新的挑战。市场竞争越来越激烈，工程利润将进一步降低。因此，项目管理者必须以合同为依据，以管理为主线，加强工程质量、工程进度、工程成本三大目标的控制。此外，还需要加强协调好甲乙双方等的公共关系，从粗放型管理转变为集约化管理。因此，如何抓住工程项目的重点和控制好项目难点，是项目成败的关键。 3. 工