企业岗位绩效工资制.pdfVIP

企业岗位绩效工资制度 分配机制是企业内部经营机制的重要方面，国有企业的活力大小，很 重要的在于内部分配机制是否合理，是否有利于调动职工的积极性，是否 增加企业的市场竞争能力。进入21世纪，特别是加入WTO后，烟草企业 将逐步走向市场，竞争日益激烈，如果要在市场竞争中站稳脚跟的话，就 必须对现行的运行机制进行改革，工资分配制度的改革更是首当其冲。建 立适应市场经济要求的岗位绩效工资制度，是企业工资制度改革的发展趋 势。一、建立适应市场经济要求的岗位绩效工资制度的意义一是建立现代 企业制度的需要。 随着世界经济一体化的推进和我国市场经济的确立，我国企业将面临 更为严峻的挑战，特别是加入WTO后，烟草企业原有的专卖体制将受到冲 击，这就迫使我们烟草企业要尽快转换经营机制，建立现代企业制度，走 入市场并广泛地参与市场竞争。作为转换经营机制一个非常重要的方面， 工资管理直接服务于企业的人事政策并最终要有利于企业的生产经营发展 战略，因此企业的目标和任务是工资管理的首要考虑。 二是企业参与市场竞争的需要。 由于市场上人力资源的竞争以及工资对劳动者的特殊意义，企业的工 资管理还必须考虑到劳动力市场的一般行情、劳动者的最低生活费用要求 以及企业的人工成本支付能力，企业在处理工