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- 约 32页
- 2023-05-27 发布于重庆
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诺奇的管理创新 第十九页,共三十二页。 注重渠道建设,对门店进行直营化管理 确保连锁快速复制 运营系统 培训系统 督导系统 店面识别体系 门店选址体系 装修建店体系 新店开业体系 门店运营体系 门店培训体系 门店督导体系 绩效管理体系 第二十页,共三十二页。 充分借助信息技术对门店进行规范管理 第二十一页,共三十二页。 充分借助信息技术对门店进行规范管理 第二十二页,共三十二页。 充分借助信息技术对门店进行规范管理 第二十三页,共三十二页。 诺奇:创新的中国SPA模式 第一页,共三十二页。 目录 SPA概述 诺奇SPA模式改革与创新点 诺奇的管理创新 结语 第二页,共三十二页。 诺奇简介 诺奇是一家基于终端会员数据库的分析、利用和挖掘,然后通过对供应链的垂直整合和管理,实现为消费者准确、快速提供较为实惠的大众时尚服饰的自有服装品牌专业零售商(简称SPA) 。 第三页,共三十二页。 SPA概述 SPA模式是一种从商品策划、生产到零售一体化控制的销售形式,能有效地将顾客和生产联系起来,以满足消费者需求为首要目标,通过革新的供给方式以及供应链的整合和管理,实现对市场的快速反应。 SPA模式实际上是一种先进的供应链管理思想。 第四页,共三十二页。 SPA概述 SPA模式是1986年由美国服装巨头GAP公司在1986年公司年度报告中,为定义公司的新业务体制而提出的,后来被引入日本和
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