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水利工程监理工作的路径探析的研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：水利工程监理工作的路径探析 2 1.建立项目监理部（现场监理机构） 2 2.监理工作对监理人员的素质要求 2 3.施工监理质量控制 2 4.施工阶段安全控制 3 5.施工阶段投资控制 4 6.施工阶段进度控制 4 7.监理工作中资料管理 4 文2：水利工程监理工作的实践与体会 5 1 前言 5 2 水利 工程项目 施工 阶段的 监理 5 2.2.1 监理 工程师质量控制的任务 7 2.2.2 监理 工程师质量控制的工作程序 8 2.2.3 监理 工程师质量控制的方法 8 2.3 施工 阶段的投资控制 9 2.4 施工 阶段进度控制 9 3 几点体会 10 4 结语 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 11 正文 水利工程监理工作的路径探析的研究 文1：水利工程监理工作的路径探析 1.建立项目监理部（现场监理机构） 监理部的组建、管理对工程项目监理效果的好坏有重要影响，监理部需根据监理人员的不同专业特长，分配其不同的工作内容，并明确工作范围内的职责，使得监理部总体监理水平保持在较高水准，才能适应当前水利工程监理工作的需要。 2.监理工作对监理人员的素质要求 由于水利工程建设监理工作具有很强的专业性、实践性和应用性，监理人员的水平、能力、素质在很大程度上决定了监理效果的优劣，所以对监理人员的综合素质提出了更高要求。首先，监理人员应认真履行监理职责，做到“守法、诚信、公正、科学”，坚持实事求是和公正处理问题的工作态度，员具有扎实的专业技术理论知识和相关业务知识，包括一定的政策法规、计算机应用和组织管理等方面，同时还要认真学习监理规范、技术文件、技术要求、质量评定标准，任何工作做到心中有数，吃透图纸和要求。最后，要求监理人员具有良好的协调关系和预见、洞察问题的能力，具备一定的社会经验及工程施工实践经验。由于工程质量和安全事故往往是没有明显预兆的，一些违规行为多是在隐蔽状态下进行的，有时还会给监理人员以假象，这就要求监理人员要深入施工现场及时发现问题，并采取措施予以制止，要求施工改正，但态度需端正，不要以势压人，在坚持原则基础上互谅互让、协商解决，这样才能充分调动建设各方的积极性，保证工程建设的顺畅进行。 3.施工监理质量控制 工程施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量的重要阶段。因此，施工阶段的质量控制不仅是施工监理重要的工作内容，也是工程项目质量控制的重点。在施工过程阶段推行以动态控制为主、事前预防为辅的管理办法，主要抓住事前指导、事中检查、事后验收三个环节。下面就从工程质量的事前控制、事中控制和事后控制三个方面阐述施工监理的质量控制。首先，事前控制是事中控制的基础，是实现质量控制目标的前提和保障，是工程项目监理部开始进行监理的重点工作，需切实做好事前控制工作，把质量问题消灭在萌芽状态。 在工程施工前，召开质量会议，加强质量管理意识，规范质检程序；认真审核施工方提交的施工组织设计，并搞好图纸会审工作。其次，事中控制是工程项目监理部进行监理的关键工作，工作内容繁多、检查要求严格，又需及时反馈、及时整改，因此，事中控制的时间长、工种多、干扰多、难度大是监理工作的主体。项目监理部应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术情况，对重要的原材料、半成品配件，按规定组织检验试验；对重要的单元、分部工程和各项隐蔽工程，组织旁站监理和检查验收；项目监理部应定期主持召开工地例会，检查分析项目施工质量状况，并针对存在的质量问题提出改进措施。 4.施工阶段安全控制 水利工程不同于房建工程，建筑物与水相连，既有陆上高空作业，又有水下环境作业，牵涉工种、专业多，技术复杂；作业面线路长；地形地质条件复杂；施工项目一般分标段，施工队伍多，各施工单位安全管理体系不同，管理难度大，以上诸多因素导致水利工程的安全监理工作难度较大。实现安全生产工作，要坚持“预防为主，安全第一”的方针，安全与质量、进度、投资等共同组成一个完整的建设工程项目目标体系，它们之间的关系既对立又统一。这就需要监理从业人员将监理工作和安全生产过程中的各类问题有机的结合，形成安全监理的管理系统，保证施工阶段的安全控制。 5.施工阶段投资控制 投资控制的重点是在业主授权范围内，以施工承包合同为依据，认真做好工程量支付、工程变更项目的工程量核定以及处理好工程索赔，把工程投资控制在合同范围内。施工阶段监理工程师要协助业主单位及时解决好设计不完