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地质勘探安全生产管理策略的探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：地质勘探安全生产管理策略探讨 2 一、地质勘探安全生产中存在的问题 2 1.职工安全素质不高 2 2.安全防护不严格 3 3.安全管理不系统、不严格 4 三、加强地勘单位安全生产管理的对策 4 1.强化职工安全素质提升 4 2.推行多级常态化安全检查 5 3.建立全员安全生产责任及考核奖惩体系 5 文2：浅析加强地质勘探安全生产管理探究 6 一、认真作好项目的二次踏勘 7 二、严格风险评估和相应的应急预案的编制和演练 7 三、着力工前培训 7 四、地质勘探的安全技术培训管理 8 五、地质勘探安全生产目标管理 8 六、地质勘探的野外作业安全管理 9 七、地质勘探的伤亡事故管理 10 八、结语 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 地质勘探安全生产管理策略的探讨 文1：地质勘探安全生产管理策略探讨 安全生产是经济高质量发展的保障，也是实现人民安居乐业的基本前提。安全生产管理是涉及人、机、物、环各方面因素的综合管理过程，忽视了其中任何一个方面都可能导致生产安全事故的发生，进而造成人身和财产损失。目前，全国地质勘探安全生产情况整体较好，但部分地区、部分行业安全事故频发，安全生产管理工作亟待改进。探讨改进地勘单位安全生产管理的方法具有积极意义。 一、地质勘探安全生产中存在的问题 目前，我国地质勘探单位安全生产管理中有三个方面的问题表现比较突出： 1.职工安全素质不高 （1）野外一线施工人员技术素质不高。我国大部分地质勘探单位始建于建国初期，一批批优秀青年积极响应国家地质找矿的号召，投身到地质勘探队伍，为国家找到并探明了大量的矿产资源。近年来，随着生活水平的提高以及老一辈地勘队员的陆续退休，能够坚守野外一线艰苦岗位的人员越来越少，逐渐形成了除关键岗位技术人员外其他一线工人主要靠临时工维持的局面。再加上，地勘项目接续不稳定，项目中断期间都会流失一些熟练工人，临时工的流动性大最终导致一线勘探施工人员整体技术素质不高。 （2）职工安全意识不强。目前，地勘单位职工中，相当一部分人是八九十年代父辈退休时子弟顶岗接班人员，他们整体受教育程度有限，加之，相当长的一个时期里，地勘单位都是由，部委直属管理，使地勘队伍在地方上一直相对独立、封闭，在内部管理方面都是沿袭单位内部的老传统老办法，对职工安全教育培训工作一直不够重视。进入21世纪以来，虽然地勘单位的管理权下放到各省厅，但部分地区、部分行业的地勘单位仍然我行我素，没有认识到职工安全意识的培养对提高安全生产工作的必要性。 （3）职工老龄化严重。由于部分地勘单位在上世纪九十年代到本世纪初这段时间经历了长时间的萧条期，期间人员招聘工作基本处于停滞状态，导致现在人员结构出现断层，职工老龄化问题严重。目前坚守一线的专业技术人员也都以年龄大的同志为主，由于长期在野外工作，他们大都厌倦了野外的艰苦，一直希望能调回内业工作，受岗位所限，又确实无法调动，不得不勉强留在一线。同时，由于年轻人无法忍受野外工作、生活的艰苦，一线勘探施工所需的临时工人也都是以45岁以上人员。职工生理与心理状态对安全生产工作带来很大的不确定性，职工身体条件差，心理上的疲惫和厌烦感，再加上当班时间较长，体力消耗较大，导致身体易产生疲倦，操作时易产生失误，造成生产安全事故。 2.安全防护不严格 （1）设备防护不规范或防护缺失。地勘单位钻探施工离开不钻探、机修、起重等作业相关设备设施，实践中发现，钻场机械、机修设备传动或转动部位防护缺失的情况比较普遍，现场作业人员在设备安装或维修时心存侥幸、图省事，经常不安装相关防护装置。最终，防护装置的缺失不时造成机械伤害事故，甚至人身死亡事故。 （2）部分危险场所无护栏。由于勘探作业现场通常远离居民区，部分钻场施工负责人养成了麻痹大意的不良习惯，主观上认为外人不会来，自己人又不会掉进坑里，所以经常发生泥浆坑、清水坑或桩孔护栏设置不规范、无护栏情况，尤其是暴雨过后，小规模塌方破坏了护栏，现场人员意识不到安全漏洞，不会主动及时进行修复。一旦有外来小孩掉进去或夜间工人失足掉进去，极易造成溺亡事故。 （3）个人劳动防护用品佩戴使用不规范。在地质勘探单位野外作业过程中，较为常见的不按规定合理使用个人防护用品的常见情况有安全帽佩戴不规范、登高作业不系防坠绳、临边作业不系安全带等。近年来，部分地勘单位开始参与城市底地下管线测量业务，这也给地勘单位从业人员带来了新的安全隐患，如在进入地下管线作业前，部分测量人员不按规定佩戴呼吸器等。劳动防护用品是保障从业人员人身安全的最后一道屏