试论铁路工程成本预控及管理措施.docxVIP

? ? 试论铁路工程成本预控及管理措施 ? ? Summary：目前，伴随着我国社会经济的不断发展与进步，铁路建设成为了我国社会发展核心的发展项目。在不断前进的社会背景下，也逐渐实现了飞速的发展。铁路工程建设与其他工程有很大的不同，周期较长且工程量庞大，极易因为客观与主观因素的影响而导致工程开销超出预算，使得铁路工程项目的投资失利，对国民经济的发展造成不良的影响。由此，文章围绕目前我国铁路工程成本控制的现状，提出有效的成本控制方案，健全成本控制体系，强化成本控制力度，罗列出铁路工程成本预算控制与管理的有效策略，以此为铁路建设发展提供积极的参考。 Keys：铁路工程；成本预控；管理措施 引言 在我国社会经济不断进步的推动下，铁路交通行业作为重点发展项目，在收获机遇的同时也面临着巨大的挑战。部分施工单位一味追求经济利益，开始对工程建设成本进行不合理的缩减与控制，达到了工程建设成本的最低数值。这种方式可以在短时间内获取较大的利润，但是将会造成非常严重的质量问题，导致铁路工程后续的维修成本大量增加，严重影响铁路行业的积极发展。因此，对于铁路建设项目而言，对项目成本实现有效的管理与控制。施工单位可以从经济利益出发，在此背景下做全面的打算，制定出合理严格的成本控制办法并贯彻落实，全面确保铁路行业的健康发展。 1铁路建设项目实现成本管控的意义 一般情况下，追求更高的经济利益，是企业寻求长