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- 2023-05-31 发布于重庆
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* * 第一页,共三十三页。 如何帮助员工成长? 第二页,共三十三页。 一周后你的部门或班组要进来10名新员工(实习生)。 作为部门(班组)的负责人,你将如何做? 第三页,共三十三页。 陌生的环境、陌生的人!迷茫、无助! 第四页,共三十三页。 怎样才能摆脱困境? 第五页,共三十三页。 第六页,共三十三页。 第七页,共三十三页。 新员工心声 1、刚到岗,什么都不懂 2、环境和人陌生,迷茫、无助 3、工作时间长、很累 4、脚疼、胳膊疼,导致心情不好 5、业务不熟、粗心常犯错、被批评,想走 6、同事离职、情绪低落 第八页,共三十三页。 正确做法 组织班组所有员工一起讨论,怎样迎接新同事; 开展迎新会; 帮助制定计划 与目标; 持续跟进成长。 第九页,共三十三页。 帮助新同事消除对陌生环境的胆怯、担忧感! 让新同事感觉加入这个团队是正确的选择! 第十页,共三十三页。 两年 争当服务明星 争取成为领班左右手 争取进入储备人才库 争取年底考核优秀、争当优秀员工 一年 争取半年考核优秀 半年 三个月 争取提前转正 员工在企业的成长计划和目标 第十一页,共三十三页。 好的方法一 注重员工成长环境的营造 注重员工内心世界的疏导 注重员工健康人格的打造 注重员工和谐关系的
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