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人力资源规划的内容 人力资源规划包括五个方面 1 战略规划 是根据企业总体发展战略的目标 ,对企业人力资源开发和利用的方 针,政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心 ,是事关全局的关键性计划 2 组织规划 组织规划是对企业整体框架的设计，主要包括组织信息的采集，处 理和应用，组织结构图的绘制 ,组织调查，诊断和评价 ,组织设计与调整，以及组织机 构的设置等等 3 制度规划 制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证 ,包括人力资源管 理制度体系建设的程序，制度化管理等内容。 4 人员规划 人员规划是对企业人员总量，构成，流动的整体规划，包括人力资 源现状分析 ,企业定员，人员需求和供给预测和人员供需平衡等等 5 费用规划 费用规划是对企业人工成本 ,人力资源管理费用的整体规划 ,包括人 力资源费用的预算 ,核算，结算 ,以及人力资源费用控制 人力资源规划又可分为战略性的长期规划、 策略性的中期规划和具体作业性的短 期计划，这些规划与组织的其他规划相互协调联系，既受制于其他规划，又为其他规 划服务。 人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求 ,以及为了完成这些任 务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。 通过收集和利用现有的信息对人力 资源管理中的资源使用