二零二三年 优质公开课管理职能.pptxVIP

汽车维修企业管理 汽车维修企业管理 管理职能 1.计划职能 2.组织职能 组织职能是指，通过合理的组织管理，把企业的劳动力、劳动资料和劳动对象组成一个协调一直的整体，保证企业的人力、物力、财力都能够得到有效的利用。组织职能对于发挥集体力量，合理分配资源，提高劳动生产率具有重要的作用。 3.领导职能 领导职能是指领导者通过合理行使权力，引导、影响和激励企业员工为实现既定目标而努力的过程。企业的生产经营活动必须遵循统一性原则，即有统一的领导，以保证企业能够有计划、有组织的运转。领导职能的主要内容包括：规划、指导、协调、监督四个基本职能。 4. 协调职能 协调职能是指，企业通过垂直协调和水平协调，保证领导与各职能部门之间以及部门与部门之间建立良好的配合关系，从而保证能够按计划完成企业的实际生产任务。 5.创新职能 创新职能是指在企业生产经营过程中，根据区域经济发展需求和消费市场需求，对企业的经营项目和经营目标进行动态调整的过程。通过调整，调高经营者从事生产经营管理系统的效率。 谢谢观看！Thank You！