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电子产品品质管控管制图的应用电子制造技术与设备专业教学资源库
43案例解析学无止境职场助力课程小结目录126行成于思5开宗明义
1开宗明义
品管七大手法——管制图的应用开宗明义管制图是制造业实施品质管理中不可缺少的重要工具,是通过设置合理的控制界限,对引起品质异常的原因进行判断和分析,使生产过程处于正常、稳定状态。
2案例解析
案例解析管制图UCL=0.41CL=0.23LCL=0.05图上纵轴表示质量特性,即检测样本的不良率;横轴为一段时间内抽取的检测样本的序号,即样本号数;图中的每一个点叫品质点,然后将每个品质点用直线连起来,这条起起伏伏的连线就反应了这段时间内制程状况的变化。图中三条平直的横线,CL、UCL、LCL。这三条横线界定了制程可接受的变异范围。从这段曲线在管制界限范围内分布的情况来判断分析,不同时间的制程是否处在正常、稳定状态,或是有异常;如图发现有异常点,能根据图中异常点出现的位置和时间进行分析,从而找出异常原因,进行解决。
3学无止境
学无止境了解管制图的作用后,接下来我们讲3方面的内容:第一,品质点怎么画;第二,管制界限如何确定;第三,图像如何分析判断。管制图的制作与应用每半小时抽取一个样本,每个样本为50个产品,通过检测将每次样本的不良个数统计到表中,共取30个样本,时间跨度为15个小时。案例中的管制图对应的数据如图所示:
学无止境管制图的制作与应用0.16对应到管制图中就是第一个品质点,后面的样本都是如此计算并分别对应在坐标上标出位置。
学无止境管制图的制作与应用平均不良率: =0.233标准偏差公式: =0.0598 (n为样本数50) 管制上限(UCL): =0.412 管制下限(LCL): =0.054 中心线(CL) : =0.233
学无止境管制图的制作与应用
从这个分析案例,我们发现通过管制图可以从每日产线中所测得的数据中, 找出经常发生和偶然发生事故的数据,以便帮助找出问题原因,是一种有效的现场品质管理方法,也是一种以预防为主的质量控制方法。学无止境管制图的制作与应用
4职场助力
职场助力掌握管制图的应用,对品管岗位可以帮助我们:面对纷繁复杂的现场管理时,时时掌握制程变化状况及时发现并解决存在的问题或潜在的问题很好的维持现场的品质状况
5课程小结
通过本节内容的学习,我们了解了管制图可以帮助我们:1. 分析判断生产过程的稳定性,从而使生产过程处于统计管制状态;2. 及时发现生产过程中的异常现象和缓慢变异,预防不合格品发生;3. 为评定产品质量提供依据。课程小结
6行成于思
进一步了解管制图的应用,区别计量值管制图与计数值管制图的不同应用。课后作业思考题
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