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2019年行政部工作计划(集团公司) 在行政管理方面，我们将重点加强集团行政类费用的管控，降低行政运营成本，为公司的发展提供更多的资金支持。具体计划如下： 1、对集团各部门的行政费用进行全面梳理，制定行政费用的标准化管理制度，严格控制各项费用的支出，确保费用的合理性和透明性。 2、加强对各部门行政费用的监督和审核，及时发现和纠正费用支出中存在的问题，保证费用的合规性和有效性。 3、推行集中采购和集中管理模式，实现资源的共享和优化，降低采购成本和管理成本。 （三）整合部门人员，提升监督、服务水平。 作为公司的行政管理中心，我们将整合部门人员，提高监督和服务水平，为公司的发展提供更好的支持和保障