井口焊接技术安全措施.pdfVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
井口焊接技术安全措施 为了文明施工,工现场配备足够的自行设计制造的可组合式电焊 机集装箱,根据各作业点焊接任务的集中程度,每只集装箱内设 置 2 台、4 台、6 台、8 台电焊机,并配套电源开关、照明、通风 设施,电焊机极线引出由快速插座连接; 焊接材料管理 焊接材料是指在焊接施工过程中使用的焊条、焊 丝、可(助)燃气体、保护气体、焊剂、钨棒、碳棒及其它相关 材料。焊接材料管理是焊接质量管理的重点内容之一,是保证焊 接质量的基本前提。特别是库房内干湿度和焊接材料烘焙的控制 以及焊接材料可追溯性管理。错用焊接材料和使用不合格的焊接 材料会造成潜在的不合格焊缝而留下质量隐患,甚至导致电站运 行期间重大事故的发生。因此,焊接材料管理要从以下几方面入 手: 外部保证(采购与验收 ) (1 ) 焊接材料的采购应符合材料采购程序, 并由经过确认的合格的供应商供应。对供应商资质的审查按委托 方认可的规定的程序进行审查,并在审查通过后经委托方予以确 认。 (2 ) 所采购的焊接材料必须按标准进行验收 第 1 页 共 9 页 试验,保证合格后方可入库; (3) 焊接材料应具有明确的牌号、批号、生 产日期及合格证书。所使用的焊接材料必须完全满足相应技术条 件的要求。 内部保证(使用与追溯) 1 ) 严格按程序要求存放、烘干及保 温,重点抓好发放与使用环节,使焊接材料流转具有可追溯性, 达到双向跟踪。 (2 ) 焊接材料的使用必须有详尽的标识 和可靠的可追溯性,且具有相应的技术文件和记录给予确认。焊 接材料的领发应由焊接工程师签发领料单,必须填明使用人及使 用项目,仓库凭单发放。发放后,仓库材料管理员必须在领料单 上填明领用材料型号、规格、数量和批号等。应及时或按阶段由 统计员收集统计输入计算机,原始凭据按技术文件要求存档。 (3) 有完善的管理体系,良好的烘贮设 施,严密的可追溯性状态和满足控制要求的各类文件、记录等。 (4 ) 按各种焊接材料的技术要求进行存 储、保管、烘焙、保温,对焊条的保温设立三个区:备用区、使 用区、返回区。对以上过程均填写“焊条烘干和保温记录表”,且 反映在 “焊条发放记录表”中。 (5 ) 焊材发放要求: 第 2 页 共 9 页 根据技术员提供的使用部位、焊材型号、数量向 焊工发放焊接材料 (填写焊材发放登记表);每日晚上下班前各单 位要将次日上午、下午所需焊材用量通过现场的计算机系统向焊 材库申请,内容包括焊材名称、焊材数量、使用部位、使用焊工 的名称等。 焊材库管理人员在焊工领用之前根据申请单及 时按说明书要求根据用量及时对焊条进行烘焙(填写焊条烘焙记 录表);并将焊条提前分装在各自焊工的焊条筒内,经过焊工确认 并签字后可及时领走焊条。 领用焊条时焊工必须向库房管理人员提供焊接 技术员签发的焊材领用申请单,领用数量以半个工作日用量为准。 (6 ) 如发生质量问题而对焊接材料的质 量有怀疑时,应立即停止使用,并报焊接工程师处理。并对已使 用该批材料的产品进行复查,做好记录。具体处理按不符合项程 序处理。 (7 ) 变质焊材的处理:出现药皮脱落、 药皮受潮、焊芯生锈等现象时,库房管理人员要及时向焊接技术 负责人汇报,由焊接技术负责人决定处理方式和防范办法。变质 焊材要及时清出库房做报废处理。出现变质焊材时要分析原因, 追究原因并进行经济处罚。

文档评论(0)

医院医护资料圈 + 关注
实名认证
服务提供商

医院各种材料,包括但不限于工作方案、年度计划、培训小结、自查报告以及制作医护常用的培训课件等。

1亿VIP精品文档

相关文档