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电力行业架空送电线路施工成本控制探究的研究和实践经验分享 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：探究电力行业的架空送电线路施工中的成本控制 2 一、施工成本控制的概念及特点 2 （一）施工成本控制的概念 2 （二）施工成本控制的特点 3 二、影响成本控制的原因 3 （一）设计阶段影响成本控制因素 3 （二）施工阶段影响成本控制因素 4 （三）竣工阶段影响成本控制因素 4 三、设计阶段造价控制的措施 4 四、实施阶段如何进行造价方面的控制 5 五、完善科学的考核体系 6 结束语 6 文2：送电线路施工风险管理策略 6 1送电线路风险管理的概念 6 2送电线路施工风险的特征 7 3施工阶段风险管理的评价准则 8 4送电线路施工风险管理模型与管理程序 9 5送电线路施工风险管理模型下的具体措施 9 6结论 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 电力行业架空送电线路施工成本控制探究的研究和实践经验分享 文1：探究电力行业的架空送电线路施工中的成本控制 引言 目前，改革开放后电力施工行业的迅速发展，不论是对国家还是对企业新时期的管理体制都提出了新的要求，对此我国相关施工工作已初见成效。在电力行业的架空送电线路施工中，其施工成本的控制是其整个工程进行的核心要求，只有把控好施工成本的控制，才能有效克服施工过程中的诸多困难，从本质上解决问题，使整个施工企业得到最大效益，增加其施工的经济价值。 一、施工成本控制的概念及特点 （一）施工成本控制的概念 送电线路施工成本是指工程项目在进行项目建设和相关辅助建设以及管理的过程中所发生的全部生产管理费用的总和，包括消耗的原材料、配件、相关辅助材料的费用，施工机械费用，生产人员相关费用，以及进行施工组织和施工管理所产生的全部费用支出。它大致可以分为2部分：直接成本和间接成本。 送电线路施工成本控制就是指在保证工程工期和国家标准质量的前提下，采取相关的管理措施保证施工实际发生的各种消耗和支出严格控制在计划范围内，并随时监督，保证各项费用和支出的合理性，计算实际成本与计划成本存在的差异，进行数据整理和分析，进而有针对性地采取多种措施，降低施工损失。 （二）施工成本控制的特点 1、对象的单一性。电力施工企业的产品具有自身的特殊性，其成本控制对象是项目工程，是一个建设项目或者一个单项的工程，甚至可能是一个单位工程。这就要求企业在进行成本控制时不能完全套用普通的成本管理方法，要因地制宜。2、工作的一次性。电力施工企业的项目具有一定的模式特征，从基础施工、铁塔施工、架线施工到验收，形成了电力施工企业特殊的施工模式，并且这个模式会一直伴随于项目的承接中，这就要求企业的项目控制工作要与之同步，不能停留反复，电力施工项目一旦出现成本控制的疏忽将产生巨大的损失。3、超前性。电力项目的一次性要求成本控制的超前性，为保证施工企业经济效益的实现，就必须做到事前管理和事中控制，而不是事后的清算。工程项目在承接之后就需要进行“于前预算、于中核算、边干边算”的管理方法，以保障项目成本清晰明了。 二、影响成本控制的原因 （一）设计阶段影响成本控制因素 1、首先是项目规模:电网建设上的策略、方案以及电网建设项目所带来的经济效益之间有着非常紧密的联系，而电网项目所带来的经济效益又直接影响着电网项目规模的大小。2、其次是建设标准:所需要的土地面积大小、需要达到什么标准的电力工程建设和使用什么材质的配套设施都直接影响着该工程的最后成效。3、最后是设计质量:设计是工程建设中初期理念，其设计质量是直接影响最后工程质量和工程效益的。 （二）施工阶段影响成本控制因素 1、自然原因:在送电线路施工过程中，受自然环境影响较大，其中包括所处地区的地理特质、地貌形态、气候特征等因素。2、社会原因:社会原因属于相关人员不可控制因素，其中包括相关政府工作人员的干涉，它会直接对施工送电线路工程造成影响，所以社会环境是相关人员在施工送电线路工程中成本控制所要考虑的重要因素之一。 （三）竣工阶段影响成本控制因素 在送电线路工程完成最后一步工作时，相关管理人员要进行全方位的检查，并且对该项目的所有费用进行审查，对于这一施工过程中所存在的相关问题进行及时的修改，最后统一总结，核实是否达到之前的期望值。 三、设计阶段造价控制的措施 （一）健全设计单位经济责任制，严格控制工程成本，提高竞争意识 设计单位和主管部门对于设计节约和浪费应制定明确的奖罚标准：对因设计原因而造成的工程浪费、工期延误及超出投资限额的损失，要追究设计人员责任；对科学合理、经济的方案予与奖励。促使设计人员增强主观能动性，提