合伙人股权设计.pptxVIP

第1页/共62页合伙人股权设计第2页/共62页把感情、利益都要放在规则里 不要用兄弟情谊来追求共同利益，要用共同利益追求兄弟情谊。——徐小平第3页/共62页新东方第4页/共62页小米的合伙人第5页/共62页小米 的合伙人2第6页/共62页小米的合伙人1雷军：著名投资人，原金山软件董事长林斌：原Google中国工程研究院副院长周光平：原摩托罗拉北京研发中心高级总监刘德：原北京科技大学工业设计系主任黎万强：原金山词霸总经理黄江吉：原微软中国工程院开发总监洪锋：原Google中国高级产品经理第7页/共62页第8页/共62页合伙人股权设计要有大股东、核心股东（家有千口，一人当家）要明白是融人、而非融资要有主营业务、管理团队要规范经营、公司化治理第9页/共62页第10页/共62页胡志标与爱多（陈天南与益隆村）胡志标与陈天南各出2000元，分别占45%股份第11页/共62页案例创始人的股权结构 决定生死！ 姐 夫 蔡达标50%小舅子 潘宇海50%1994年，各出资4万元，各占50%股份第12页/共62页第13页/共62页合伙规则1、进入规则2、干活规则3、退出规则第14页/共62页一、进入规则选对合伙人定好股权结构第15页/共62页和谁合伙（搭班子）和能人（创业能力）和有共同价值观的人（创业心态）和有共同理想的人和能白头到老的人既出钱、又出人第16页/共62页和谁不能合伙有钱的人（做投资人）有关系的人（不一定有用）有资源的人（不一定到位）兼职人员（给顾问费或干股）一般员工（可后期作为股权激励）坏人、小人、不靠谱的人、不遵守规则的人第17页/共62页怎么合伙？1、两人怎么合伙2、一人怎么合伙3、三人以上怎么合伙4、其它情况合伙第18页/共62页两人合伙股权设计1强弱合作一定要避免平衡股份第19页/共62页案例真功夫估值50个亿2007年10月，今日资本和中山联动两家私募股权投资基金投资真功夫，估值高达50亿元，各投1.5亿元，各占3%股权蔡达标和潘宇海的股权比例都由50%摊薄到47%。第20页/共62页47% 47% 3% 3%1/2第21页/共62页 2013年12月13日，广州市天河区法院认定，真功夫前董事长蔡达标职务侵占和挪用资金两项罪名成立，判处其有期徒刑14年，没收个人财产100万元。第22页/共62页一人合伙（夫妻）一大一小协议约定第23页/共62页俞渝和李国庆第24页/共62页一大一小： 分红权 表决权男：50% 100%女：50% 0%第25页/共62页后悔和配偶一起创业俞渝：做企业和过日子是不一样。做企业的时候，任何两个有思想的人就会有不同的想法，就会有很多的冲突，但是你带着这些冲突回到家，我是接着冲突还是不冲突？我要不继续冲突，我会觉得我自己很虚伪，我要继续冲突，日子就没法过了。和李国庆一起创业，是世界上最痛苦的事。假如我有选择，我绝不会和李国庆一起创业。第26页/共62页51% 49%49% 47% 4% 可否？第27页/共62页三人以上合伙人容易出现的问题没有大股东内部实际人控制 大锅饭、小股东搭便车大股东被绑架过度分散将导致灾难性后果！第28页/共62页三人以上的股权结构：最简洁设计原则：1＞2+31＜2+3+4第29页/共62页案例：海底捞股本结构变化1、1994年：张勇、施永宏等：25%、25%、25%、25%2、2004年：张勇、施永宏：50%、50%3、2007年：张勇、施永宏：68%、32% ——按照原始价转让，并离开公司第30页/共62页构建54321的股东结构未来10%做期权至少2个股东不在经营层二股东持股不应超过30%大股东持股40%左右5个股东第31页/共62页腾讯股本结构1 从股份构成上来看。5个人一共凑了50万元，其中马化腾出了23.75万元，占了47.5%的股份；张志东出了10万元，占20%；曾李青出了6.25万元，占12.5%的股份；其他两人各出5万元，各占10%的股份。第32页/共62页腾讯股本结构2 虽然主要资金都由马所出，他却自愿把所占的股份降到一半以下，47.5%“要他们的总和比我多一点点，不要形成一种垄断、独裁的局面。”而同时，他自己又一定要出主要的资金，占大股。“如果没有一个主心骨，股份大家平分，到时候也肯定会出问题，同样完蛋”第33页/共62页其它情况的合伙1、众筹的股权设计2、如何在合伙中享有主动权3、只出技术不出钱怎么办4、中途不好好干活怎么办5、何时对员工进行股权激励第34页/共62页如何在合伙中享有主动权即只出钱或过高评价自己？：先成立公司再邀请其入伙先成立公司再按天使模式引进投资人第35页/共62页×甲先成立公司注册资本100万注：实际出资3万三个月找到乙合伙条件：副总经理+30%甲找