人力资源管理(本人教学用).pptxVIP

管理学;第七章 人力资源管理;;一.人力资源规划: 人力资源规划是对组织在某个时期内的员工供给与需求进行预测,并根据预测的结果采取相应的措施来平衡人力资源的供需.;;马尔柯夫模型 Ｎⅰ（t）=Ｎj（t-1）·Ｐij＋Ｒⅰ（t） Ｎⅰ（t）－时刻t时， ⅰ类工作的人数 Ｐij－员工从j类工作向ⅰ类工作转移的概率 Ｒⅰ（t）－在时间（t-1，t ）内， ⅰ类工作所补充的人数 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;1、结构式： 有固定的模式 主要考察应聘者基本情况 2、非结构式：没有固定模式，问题具有隐藏性，主要考察应聘者观察和应变能力;3、压力式：突如其来或者难以预料的问题 考察应聘者承受压力的能力 4、行为描述式：让应聘者描述自己工作经历 考察员工工作能力; 案例分析 ２００３年３月１松下公司招聘专场现场实录 第一回合：简介 坐在会议室里大概有２０个应聘者， 1） 他们正在进行着自我介绍。 2）然后在描述一下自己的工作经历。 3）结束以后，主考官提出一个问题：“介绍完后，谁能记住其中三个人的名字？”这个时候，就两个人举手，然后把三个人的名字报了出来。“谁能记住两个？”此时又有三个人举手。“谁能记住其中五个？”没有人再把手举起来。这一回合结束了。;第二回合：组织团队 4）这个时候，大家被分为两组，每个组要为自己的团队起一个