马工程教材《组织行为学》课件 第二章动机与激励.docxVIP

马工程教材《组织行为学》课件 第二章动机与激励 组织行为学课程的第二章，主要介绍了动机和激励的概念及其对组织行为的影响。作为企业管理者，了解动机和激励对于激发员工的工作热情、提高绩效以及实现企业目标非常重要。本章节将围绕以下几个方面进行讲解。一、动机的概念动机是指个体内部产生的或者因为外在刺激引起的一种力量，使个体展开某项行动或者完成某项任务。动机不同于目标，它是行动发生的原因，而目标是行动的方向。企业管理者需要了解员工的动机因素，以便有效地激发员工的工作积极性和创造性。二、动机理论本章主要讲解了六种经典的动机理论，分别是马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论、麦克莱兰的成就动机理论、阿德勒的权力平衡理论、维尔德的期望理论以及锁定-伍德的目标特定理论。这些理论为企业管理者提供了不同的视角，让他们了解员工的内部需求，设定合理的激励机制。三、激励的概念激励是指一种外部刺激，能够影响个体的行为。激励是动机和目的实现的手段之一，不同的激励方式对员工的积极性和绩效有着不同的影响。企业管理者需要了解员工的激励需求，给予相应的激励措施。四、激励机制本章主要介绍了五种重要的激励机制，包括薪酬激励、职业晋升激励、工作环境激励、培训发展激励以及社交关系激励。企业管理者需要根据员工的个性特点和工作需求，制定合适的激励机制，从而提高员工的工作热情和绩效。