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设计单位各个职位岗位职责 设计单位各个职位岗位职责设计单位是一个以设计为主要业务的单位，其职责不仅仅是完成客户委托的设计任务，还需要对设计团队进行管理和协调工作。因此，设计单位需要明确每个职位的具体职责，以便更好地发挥团队的效能。1. 总经理总经理是设计单位的最高领导，他负责制定公司经营策略、管理公司业务，同时要负责设计团队的管理和发展。总经理的职责包括：1) 制定公司的发展计划和战略，确保公司的长期稳健发展。2) 负责管理公司的所有业务和人员，保证公司的正常运作。3) 与客户进行沟通和交流，确保设计任务的完成。4) 管理设计团队，包括人员招聘、绩效评估、培训和发展。5) 制定公司的财务预算和业务报表，确保公司的财务状况良好。2. 设计总监设计总监是设计团队的核心管理者，他负责和领导设计团队完成所有的设计任务。同时，设计总监还需要协调和管理团队的其他成员，确保设计任务的完成质量和效率。设计总监的职责包括：1) 领导设计团队，制定设计策略，确保设计任务的完成质量和效率。2) 负责与客户之间的沟通和交流，确保客户满意度。3) 编制项目计划和进度表，安排工程设计。4) 对设计团队进行管理和评估，确定岗位职责和绩效考核。5) 参与公司的业务拓展和市场营销，推进公司的发展和壮大。3. 建筑师建筑师是设计团队中负责建筑设计的核心人员，他需要将客户的需求转化为实际的设计图纸和方案，确保设计符合客户的要求和预算。建筑师的职责包括：1) 掌握建筑设计的原理和技能，能够熟练地运用各种设计软件和工具。2) 了解地图、地形、气候等方面的知识，能够设计出适合当地特点的建筑。3) 确定设计的可行性，探讨可行的设计方案。4) 编制设计图纸和方案，团队间交流协调。5) 与客户进行沟通和交流，指导施工、检查和验收工作。4. 室内设计师室内设计师是负责室内设计的专业人员，他的职责是将空间布局和装修设计结合起来，使得内部的环境都舒适，美观和实用。室内设计师的职责包括：1) 设计方案的制定，室内空间的布局和装修设计的方案，提出设计建议。2) 与设计团队进行沟通和交流，确保室内设计与建筑设计的协调。3) 确定客户要求并评估客户需求，交予设计团队进行设计。4) 编制设计图纸，制定制作工艺指导与施工管理。5) 监督工程进度，确保施工的质量和安全，协助验收工作。这些职位岗位职责明确，相互配合，才能达到客户要求的效果，实现设计团队的目标和公司的发展战略。