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项目质量保障体系及控制措施 一、采用仓库5S管理体系 （1）背景意义 对仓储的工作现场进行整理、整顿，保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态，并 持续不断地改进工作环境的条件，以提高员工的工作积极性和工作效率，为确保项目质量 创造条件。 （2）5S指的是:整理、整顿、清扫、清洁、素养。 1、整理：将办公场所和工作现场中的物品、设备清楚的区分为需要品和不需要品，对 需要品进行妥善保管，对不需要品则进行处理或报废。 2、整顿：将需要品依据所规定的定位、定量等方式进行摆放整齐，并明确地对其予以 标识，使寻找需要品的