团队文化营造的主要途径.pptx

课程：创业者管理能力训练基础团队文化营造的主要途径 教学目标了解团队文化营造的主要途径 团队出现下列情况：不参与无愿景情绪不稳定借口太多自我约束力差经常抱怨无进取心不良的习惯，严重差勤易摩擦业绩差缺少目标感缺少归属感不愿沟通经常负面眼光看待问题怎么办？ 营造良好的团队文化 团队文化营造的主要途径 选择价值标准必要的制度保障巩固落实强化员工认同管理者的率先垂范 从故事中领悟:唐恩林的闹钟 摆渡工人唐恩林在黄浦江上工作了30年。一个闹钟怕误事，五个闹钟才放心。每天早晨三点三刻，老唐都是被五个闹钟闹醒的。“如果我迟到了，自己扣奖金倒是小意思，人家乘客们可都要受牵累了。我工作30多年从没迟到过一次。”老唐说。他的五个闹钟，作为这个城市职业精神的象征，已经被上海历史博物馆永久收藏。 提示当摆渡工人唐恩林的五个闹钟成为这个城市职业精神的象征，并被上海历史博物馆永久收藏后，榜样已无可非议地得到了树立。 课程小结了解团队文化营造的途径，就能使团队活动处在一个良好的环境下进行。 作 业 题1、你关注到团队文化是怎样形成的吗？ ①是 ② 否2、请以任一个团队为例，谈谈团队文化的形成过程？