商业模式运用.pptx

商业模式的运用 冲破资源束缚寻求机会创造价值制作者： 上世纪九十年代 深圳我是李老板1万元30万元 5元一斤10元一斤没人要 第二年春天在近郊的一个农场，用1万元购买了3万个花盆种草莓。由1万元变成30万元。 启示：资源不在于拥有多少，也不在于是否稀缺。关键在于：能否用创新的思维方式，去整合和支配外部充裕的资源。 什么是商业模式呢？一种核心逻辑和运行机制描述和规范了一个企业创造价值、传递价值以及获取价值的机制 问题：杯子如何创造不同的价值？8 一是卖“方便”薄利多销，或许可以卖 2元钱。9 二是卖“流行”款式带入了些设计感，可以卖到5元钱。 三是卖“包装”得体的包装可以抓住顾客的眼球，增加购买欲。 四是卖“品牌”有利于提高产品质量和企业形象；有利于产品参与市场竞争；有效的降低企业的营销成本，获得更多价值。 水温提醒喝水记录喝水提醒水质监测五是卖“功能” 六是卖“文化” 圣诞杯 中国传统节日你有多久没与朋友一起坐下，好好聊会儿？这个中秋，用这一杯，让心相聚！ 涂鸦比赛 浮雕杯 七是卖“独特” 卖“方便” 卖“流行”卖“包装” 卖“品牌”卖“功能” 卖“文化” 卖“独特” 非常感谢您的观看