SHL人才管理热点洞察-21世纪：人才进化论.docx

21世纪： 人才进化论 221 世纪人才市场新趋势shl 2 21 世纪人才市场新趋势 21世纪人才进化论 SHL对1600万条人才数据进行 分析，并据此为基础预测未来 人才市场，洞察最为关键的工作 技能 、 当前处于短缺状态的成功 必备因素和行动建议。 早在Alvin To?er发表其观点前，分析人士 和HR实践者就已经在探索下述这两个由来 已久的人才市场议题：? 员工在未来所必需具备的最关键技能是 什么？? 如何才能未雨绸缪，防止员工因技能 差距反噬企业绩效表现？随着时间推移，数据愈加丰富，企业迫切 需要得到上述两个问题的答案。 SHL将海量 人才数据和行业调研相结合，深入洞察决定 未来成功的关键技能及组成其重要性的原因。 我们的结论是：有些领域已经发生翻天覆地的 变化，而有些领域和以往相比则相差无几。未来成功的重点是重新聚焦，而非彻底重塑。 早在Alvin To?er发表其观点前，分析人士 和HR实践者就已经在探索下述这两个由来 已久的人才市场议题： ? 员工在未来所必需具备的最关键技能是 什么？ ? 如何才能未雨绸缪，防止员工因技能 差距反噬企业绩效表现？ 随着时间推移，数据愈加丰富，企业迫切 需要得到上述两个问题的答案。 SHL将海量 人才数据和行业调研相结合，深入洞察决定 未来成功的关键技能及组成其重要性的原因。 我们的结论是：有些领域已经发生翻天覆地的 变化，而有些领域和以往相比则相差无几。 未来成功的重点是重新聚焦，而非彻底重塑。 “ “二十一世纪的文盲并非不会读写， 而是不具备学习、忘却和再学习的 能力。” 美国未来学家、作家和管理咨询顾问 Alvin To?er 3 3 21 世纪人才市场新趋势 第四次工业革命 职场环境被迫重塑，并影响了人类生活的诸多方面， 例如： ? 互联网的兴起消除了传统交易障碍，催生了全新的 合作伙伴模式。 ? 职场性别比例得以均衡，跨越五个世代的员工共同 合作，跨文化环境重新定义了人才多元化。 ? 随着零工经济的崛起，对于合同工的依赖和微工作 的概念日趋加强，工作的本质发生巨变。 4 4 21 世纪人才市场新趋势 第四次工业革命时代下的 成功催化剂 在第四次工业革命的时代中，驱动员工和企业成功的催化 因素同样发生了翻天覆地的变化。 SHL深入分析海量数据， 以解答以下问题： ? 新世代员工和过往几代人有何区别？ ? 未来人才市场是否需要迥然不同的全新工作技能？ 具体需要掌握哪几项技能？ ? 人才市场变革趋势是否存在普遍性？在各个行业 之间有无显著区别？ ? 企业应当如何应对？需要停止、持续或采取哪些 行动？ SHL分析和证据揭示了传统观点已然失效，此外我们还 甄别到当下人才市场中供求失衡最严重的几个领域。 5 5 21 世纪人才市场新趋势 当前人才库具备哪些技能？8年求职者和员工的测评记录463万条人才数据6000余家客户企业200多个国家和地区 当前人才库具备哪些技能？ 8 年求职者和员工的测评记录 463万 条人才数据 6000 余家客户企业 200 多个国家和地区 人才技能和需求的独特优势 SHL调研运用了从两种迥然不同又相辅相成的视角所收集到的数据： 哪 哪些技能将引领岗位成功？ 10 1200万 条人才数据 300 800 多个独立项目 余年岗位分析问卷 余家客户企业 SHL将所有数据按照全方位胜任力模型(UCF)进行转化， UCF是一套历经验证的关键技能衡量、追踪和预测分类法。经过 仔细审视后，我们总结出未来5到10年内整体人才市场的重点挑战，涵盖我们所推断的技能需求和日益严重的技能短缺 问题。 6 6 21 世纪人才市场新趋势 21 21 世纪人才市场新趋势 SHL对经年累月获得的专利 数据进行深入分析，识别出 影响未来成功的关键技能和 胜任力，并洞察构成其重要性 的原因。 7 7 技能差距逐渐扩大 在数字化和自动化程度越来越高的工作环境中，某些特定技能和胜任力对一些特定岗位的重要性有增无减， 而其他技能和胜任力的重要性则有所下降。 以下四项技能在未来的重要性将与日俱增： 1 学习力、创造力和创新性 随着自动化的广泛运用， 在“软技能”方面表现 出众的人将获得巨大的 竞争优势。初入职场的 新生代员工表示他们非常 重视这些技能，但目前还 无法像前辈们那样表现 优异。 2 适应性和抗压性 由于传统职业发展路径往往 是螺旋上升走势，而非直线 上升，因此，能够有效适应 和应对变化在过往是巨大的 个人优势，然而近几年中， 对这一特质的看重在人才 市场中正呈