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建筑工程质量通病及工程质量管理措施 摘要：工程项目质量管理是指根据项目的性质和具体内容，有效地实施，交付和接受项目建设计划书，建设工期，并在建设完成后进行交付和验收的一种方法。任何工程项目都需要项目质量管理，建筑工程项目也不例外。因此，本文选择建筑工程项目质量管理研究作为课题，以期为项目的质量管理做出贡献。 关键词：工程项目；质量通病；质量管理 在当今世界，质量是一切的基础和条件，必须将人员置于项目质量管理的核心，一是以人为本的项目质量管理动力，充分发挥人们的主观能动性，充分调动人们的积极性和创造力来实现项目管理的创新，从而保证长期的项目质量，从而提高了项目质量的可靠性；二是通过提高人们的素质，避免了人们的错误，并保证了人们的工作质量，并促进和改善了施工过程质量。在质量管理领域，只要每个人都避免犯错误，工程项目就将实现零错误，其质量自然可以得到保证。 一、建筑工程质量通病 （一）质量管理措施连贯性不足 1.资源分散化 随着实施建筑工程质量管理当中，如果流程管理是同一个时间进行的话，并且将会出现不同情况以及人员的配合和施工现场分配情况就有所不同，因此，对于这种情况是因为某个施工过程超过了预设的施工速度，从而导致与其他正常速度的施工过程争夺资源的情况。然后，如何处理取决于建筑工程。如何指定资源使用权限？如果所有建设过程都拥有相同的资源使用权，那么在无序竞争资源中就会产生摩擦和冲突。在建