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后勤主管的工作计划范文 这一年我要抓好后勤工作，保障供应，做到责任明确，分工到人，切实做好卫生、财务工作、公司内部各项细节工作等。 详细工作如下：  （一）做好财产、财务管理工作  仔细执行国家的`财经纪律和财会制度，为公司管好财、理好财和用好财。  1、坚持勤俭，选购价廉物美物品。合理利用有限资金。  2、完善选购、验收、领取物品登记制度。完善资产管理制度，责任到人。  3、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必需在财务部经理的统一支配下进行，每半年对财务账目审查一次。  4、会计坚持每月上报结算报表，使公司总经理能把握资金状况，合理支配资金。  5、保管好货品仓库，做好进出库记录，定期清点库存物品。仓库货品摆放要整齐，合理利用有限的空间，做到台架洁净、无浮灰、无损坏。  6、建立资料整理、收集制度。每一年末对各部门资料进行整理、收集，以便下年使用，提高信息效益。  （二）事务工作方面  1、准时做好办公用品、销售产品选购及客户接待宴请工作。  2、做好公司内部固定资产维护工作，常常检查电脑、打印机、电风扇、空调等电器是否存在平安隐患，准时通知相关专业修理人员检修。  3、督促做好公司卫生工作，对办公室里的盆栽绿色植物定期浇水，地板保持洁净、无尘。办公桌面清洁整齐。  (三) 加强平安保卫工作，杜绝平安责任事故  1、