团队合作与管理
目 录CONTENTS一、团队的概念二、团队的类型三、团队形成的过程
团队形成的过程(一)形成期(二)震荡期(三)规范期(四)成熟期(五)休整期
案例分析经典的成功团队——取经团队《西游记》中唐僧师徒团队是一个经典的成功团队,组成这个团队的目的是为了到西天取经。在取经团队中五个人是相互依存、缺一不可的。唐僧虽然既非擒妖能手,又不会料理行程上的事务,但是他能把握大局,信念坚定,得到上司的直接授权,又有广泛的社会资源。唐僧得到唐太宗的直接任命,被授以袈裟和金碗,又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助,起到了凝聚和完善的作用,是团队的核心人物。孙悟空本领超强,冲锋陷阵,不拘小节,起着创新和推进的作用,是实现组织目标的关键人物。猪八戒虽然本事稀松,组织纪律性不强,好吃懒做,贪财好色,但具有乐观主义精神,能屈能伸,能说会道,在项目组中承担了润滑油的作用,并起到了信息沟通和监督的作用。沙和尚言语不多,任劳任怨,承担了项目中挑担等粗苯无聊的工作,起到了协调和实干的作用,师徒五人的技能相互补充,相得益彰,这是团队成功的关键。
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