安吉尔上市战略规划项目启动会.pptVIP

和君创业将派出具有丰富行业分析与企业咨询经验的高级顾问参与本项目 专注领域 战略定位与商业模式 资本战略规划 拟上市公司评估 投融资与收购兼并 教育/培训 中国人民大学商学院 项目工作经验 陕西某大型国有企业上市战略规划 陕西某民营医药公司上市前评估项目 北京某石油服务有限公司融资项目 山西某民营煤炭企业上市前评估项目 江苏某房地产公司借壳上市评估项目 研究课题 国内煤炭上市公司核心竞争力研究项目 中国创业板上市公司商业模式研究项目 中国企业并购的势道法术力修炼研究 中国企业上市的势道法术力修炼研究 个人简介与咨询经历 专职从事基于战略的投资银行相关业务，善于挖掘企业的投资价值, 专长于直接投资业务（含收购兼并）以及拟上市企业咨询服务，涉及股权投资、债权投资、拟上市企业IPO辅导等领域。具有扎实的财务金融理论功底。? 能力细分领域 Pre-IPO业务细分市场研究 企业投融资价值评估研究 商业模式与战略定位研究 任华 女士 咨询顾问 咨询顾问 第三十页，共五十三页。 初步项目时间安排：共16周 阶段 工作周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 A、战略基础调研 B、饮水产业研究 C、发展战略框架 规划、3-5年发展战略估算报告 D、战略管理分层系统规划与高层战略素养提升实施框架》 E、项目培训与讲座 持续项目跟踪实施辅导（1年），质保期2年 启动会 中期报告 终期报告 第三十一页，共五十三页。 本模块工作重点在于项目启动会的召开使整个咨询项目工作在双方认可的基础上实现框架性 工作内容 工作方法 双方项目小组召开项目启动会议 组成项目组织，确定项目小组工作机制 项目组的组织结构 项目组成员的任务分工、工作要求、时间进程 项目工作报告、管理办法 项目小组内部培训，就本次项目目标、内容和方法达成共识 确定本次项目所需的信息需求范围和获得办法 建立前期调研的分析假设和分析模型 准备前期调研的问卷、提纲 协调调研进程，确定调研对象时间安排 工作成果 就项目工作的开展达成共识并进行明确分工，完成前期准备 项目启动会议 行业资料、企业背景/业务资料收集 内部专题培训 个别沟通 企业介绍册 第一阶段具体安排：第一阶段基础调研与管理诊断分为三个模块，工作操作依照交叉并行原则，在四个工作周内完成 访谈与问卷调查 访谈对象根据组织层面确定 访谈对象为董事长、总经理、副总经理以及各业务部门、职能部门经理 问卷调查面向未接受过访谈的公司管理层和员工 问卷调查为抽样调查方式 问卷当天发放，当天回收，交由项目组统一保管和分析 模块1：项目启动和资料准备 第三十二页，共五十三页。 工作内容 工作方法 负责人 1 国家政策对水家电与软饮料行业的影响 经济增长与上述行业发展关系 人口结构（年龄、性别、教育、收入等）特征的变化产生的对上述等行业需求的变动 信息技术、电子商务对上述诸行业发展的影响 生活、工作方式变化对上述诸行业发展的影响 消费观念对上述诸行业发展的影响 行业发展总体状况 市场规模及近几年的变化 市场供给和需求 行业发展存在的问题和有利条件 市场结构和细分市场状况、市场份额 行业发展趋势 工作成果 明确安吉尔饮水产业所处行业竞争现状及市场竞争结构，并作出趋势分析 领导层和有关人员访谈 行业资料库 相关传媒 专家、研究机构访谈 下游现有、潜在行业客户访谈 专题研讨会 第一阶段具体安排：第一阶段基础调研与管理诊断分为三个模块，工作操作依照交叉并行原则，在四个工作周内完成 模块2：行业环境及市场环境分析 行业相关业务竞争格局和市场结构现状及发展趋势分析 消费习惯、频率、数量以及消费驱动因素分析 竞争对手动态、优劣势分析 竞争模式和成功要素分析 新技术和创新商业模式的影响分析 第三十三页，共五十三页。 工作内容 工作方法 负责人 1 居民消费构成 消费者特征（区域、年历、性别、收入、教育）与消费关系 消费者收入与购买行为关系 消费者构成 消费者消费心理 消费影响因素 广告及促销对消费者心理及行为影响 近几年需求变化及未来趋势 商品需求类别变化趋势 工作成果 从市场消费者消费行为的研究明确安吉尔的消费者竞争压力 市场消费者调研 调查问卷 行业资料、企业背景/业务资料收集 调研结果数据统计分析 桌面研究 模块2：行业环境及市场环境分析 第一阶段具体安排：第一阶段基础调研与管理诊断分为三个模块，工作操作依照交叉并行原则，在四个工作周内完成 行业相关业务竞争格局和市场结构现状及发展趋势分析 消费习惯、频率、数量以及消费驱动因素分析 竞争对手动态、优劣势分析 竞争模式和成功要素分析 新技术和创新商业模式的影响分析 第三十四页，共五十三页。 工作内容 工作方法 负责