烟草客户经理如何做好职能转型.pdfVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
烟草客户经理如何做好职能转型 客户经理,作为基层一线的营销人员,肩上不仅负着品牌培育和客户 服务的双重职能,更对烟草公司的经营形象和社会形象的提升,起到了至 关重要的作用。随着电话订货向网上订货、网上配货、网上营销的转变, 客户经理的职能从原来单纯拿订单、走访市场,向培育卷烟品牌、分析卷 烟市场、服务零售客户等多重职能转变。那么,面对日趋复杂的市场形势 和零售客户多样化的服务需求,我们客户经理如何做好转型工作呢?让我 们来听听他们的声音 客户经理:郭可洲 观点:从管理型向服务型转变 从管销员、访销员到现在的客

文档评论(0)

zxj41231 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档