团队合作与管理
目 录CONTENTS一、团队的概念二、团队的类型三、团队形成的过程
团队的类型(一)问题解决型人们处在各种各样的社会群体中,但这些群体未必就是团体。团队是任务群体的一种特殊类型,是由为数不多的、相互之间技能互补的、具有共同信念和价值观、愿意为共同的目的和业绩目标而奋斗的一群成员组成的群体。
团队的类型(二)自我管理型它通常由10~15人组成,承担包括控制工作节奏,决定工作任务的分配,安排工作时间等责任。
团队的类型(三)多功能型多功能型团队也是一种广泛应用的团队类型。它是由同一等级、不同工作领域的员工组成,他们是为了完成共同任务来到一起。
团队的类型(四)虚拟团队虚拟团队与传统的工作团队的区别就是传统的工作团队几乎都有公共的空间,如办公室等,团队成员也有自己的单位和行政边界。而虚拟团队是通过计算机技术把身处异地的人联系起来以实现共同的目标。
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