电力营销中如何提高抄核收效益的论述.doc

电力营销中如何提高抄核收效益的论述 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：试论电力营销中如何提高抄核收效益 2 1.电力营销中电费抄核收管理的概述 2 2.现阶段电力营销中的电费抄核收管理现状 3 2.1缺乏监督机构的监督 3 2.2管理模式陈旧 3 2.3资金管理不完善 3 2.4违规用电现象屡禁不止 3 3.电费抄核收管理过程中存在的问题 4 3.1抄表过程中存在的问题 4 3.2核算过程中存在的问题 4 3.3电费回收过程中存在的问题 4 4.强化电力企业中电费抄核收管理工作的对策 5 4.1增强电力企业的内部管理 5 4.2着力提高抄核收工作人员的专业技术水平 5 4.3对抄核收管理模式进行不断的改进 5 4.4强化监督力度 6 4.5利用营销管理信息系统 6 5.总结 6 文2：电力营销中如何提高抄核收效益 6 1电力营销中抄核收存在的问题 7 1.1抄表中常见的错误 7 1.2电费复核中常见的错误 7 1.3电费回收中常见的错误 8 2提高电力营销中抄核收效益的方法 8 2.1建立电费抄核收责任制 8 2.2加强抄表管理 8 2.3加强核算管理 9 2.4加强电费回收管理 9 2.5加强电费抄核收环节的相互监督 10 3结束语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 电力营销中如何提高抄核收效益的论述 文章简要： 本篇论文旨在探讨电力营销中如何提高抄核收效益。首先介绍了电力营销的概念和意义，指出了其对于电力企业经济效益和服务质量的重要性和必要性。然后详细分析了电力抄核收的现状和存在的问题，包括数据不准确、抄核成本高等方面，并归纳总结了问题产生的主要原因。接着提出了电力抄核收效益提升的方法和策略，包括优化抄核流程、引入新技术等方面，并给出了具体实施措施。最后，通过案例进行分析，探讨了方法和策略的实际应用效果，并总结了研究的意义和作用，呼吁加强电力抄核收效益的关注和研究，以提高电力企业的经济效益和服务质量。 文1：试论电力营销中如何提高抄核收效益 1.电力营销中电费抄核收管理的概述 电力企业抄核收工作主要是三个环节，电力管理人员根据企业的相关制度进行第一步抄表，第二步核算，第三步收取电费。我们把电力企业人员从电表中抄录数据的过程叫做“抄”，把抄写过来的数据进行核对叫做“核”，从用户那里收取用电行为而产生的费用叫做“收”。这是电力营销中三个重要的环节，其工作环环相扣，具体步骤如下表所示。 2.现阶段电力营销中的电费抄核收管理现状 2.1缺乏监督机构的监督 电力企业经常因为抄核收管理不到位导致电费收取困难，电费不能第一时间收回造成企业资金紧张。电力企业的稳定发展离不开电力营销中电费抄核收管理工作的有序开展，所以提高对抄核收工作的管理和监督非常重要。 2.2管理模式陈旧 信息技术的发展带动了工作效率，以往电力企业传统的营销管理理念已经不能跟上时代的步伐，随着用户用电量激增，当下的电费抄核收模式已经无法实现电力企业工作的要求。 2.3资金管理不完善 电力企业的财务管理工作效率不高，导致电费收取后公司入账滞后，这种情况不仅使公司无法在第一时间掌握电费的收缴情况，还会出现电力企业财务混淆的情形，最终出现企业资金周转困难的问题。 2.4违规用电现象屡禁不止 电力企业的扩张带动电网建设规模的扩大，但是电力企业管理不到位使得出现很多违规用电偷电的行为，不仅影响企业经济效益还会导致安全事故的发生。然而基层的抄核收管理人员意识薄弱，即使发现类似情况也是闭而不见或上报公司无人处理的情况时有发生。 3.电费抄核收管理过程中存在的问题 3.1抄表过程中存在的问题 在抄表的过程中，只有在准确统计用户的用电量后，电费收取工作才能够开始进行。目前，影响抄表质量的因素也有很多，例如：数值填写错误，抄表过程中对抄表的数字没有针对性的记录。字迹较为潦草，难以分辨数字。为后期的电费核算带来了很大的问题，进而影响到费用的收取质量，因此，只有全方位的解决或降低这些存在的，才能更好的保证电费收取质量。 3.2核算过程中存在的问题 核算不严谨。即使有准确地电力抄表，核算不严谨，也会发生的利益冲突，因此核算十分的关键的，这对开展下一步工作起着决定性的作用。然而就目前而言，很多工作人员并不会认真核算，审核也只是随机抽查审核。（2）不能及时发现问题。由于很多工作人员的专业水平较差，导致不能够及时的发现在抄表的过程存在的问题，增加了核算的工作量，也使整个核算都变得不严谨，这是核算过程出现问题的主