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造价工程师如何把握全过程造价控制的重点分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要： 2 文1：造价工程师如何把握全过程造价控制的重点 2 一、立项决策阶段是造价管理的开始 3 二、造价工程师全过程造价控制的重点 3 1、决策阶段控制重点之建设项目决策 3 2、招标阶段控制重点之合同规范 4 3、施工过程中造价控制的重点 4 4、竣工阶段控制重点之工程结算 5 文2：城市燃气工程全过程造价控制的有效措施 6 1城市燃气工程全过程造价控制的重要意义 6 2城市燃气工程建设全过程造价控制的重点和控制力度 7 2.1高度重视设计招投标工作 7 2.2对限额设计制度的实施 7 2.3结合价值工程原理优化设计方案 7 2.4对设计变更的严格控制 8 3城市燃气工程全过程造价控制措施 8 3.1设计阶段 8 3.2招投标阶段 9 3.3施工阶段 9 3.4竣工阶段 10 4结束语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 造价工程师如何把握全过程造价控制的重点分析 文章简要： 本篇论文旨在探讨造价工程师如何把握全过程造价控制的重点。首先介绍了全过程造价控制的概念和意义，指出了其在工程建设中的重要性和必要性。然后详细分析了全过程造价控制中存在的问题，包括项目前期预算编制、施工过程成本管理等方面，并归纳总结了问题产生的主要原因。接着提出了造价工程师把握全过程造价控制的重点，包括加强前期预算编制、建立成本管控机制等方面，并给出了具体实施步骤。最后，通过案例进行分析，探讨了方法和策略的实际应用效果，并总结了研究的意义和作用，呼吁加强全过程造价控制的技术研究和应用创新，以提高工程建设质量和实现经济效益最大化。 文1：造价工程师如何把握全过程造价控制的重点 在建筑工程项目管理中如何有效地进行工程造价的管理，在确保工程质量的前提下降低工程造价，是各级工程造价管理部门、投资者关注的核心。造价工程师在工程项目全过程中，负责编制或审核投资估算、设计概算、施工图预算，以及工程项目的设计、招投标、施工、结算等各阶段的投资控制，是工程建设中造价控制的重要组织者和负责人，具有工程计量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审批权，对维护国家和社会公共利益、业主和承包商利益、单位自身权益起到积极作用。 一、立项决策阶段是造价管理的开始 投资估算是一个项目投资决策阶段的主要造价文件，是项目建议书和可行性研究报告组成部分。工程造价师参与编制投资估算时一定要做好如下几点： 1、注意估算指标资料的积累。估算指标是编制投资估算的主要依据，除已有的估算指标，应根据实际及时修正，充分体现指标的综合性、概括性和实际性。 2、投资估算的编制应全面、准确、充分地估算出项目建设过程中及建成后的收益与风险，并提出应对措施。工程造价师应向业主提供有关工程造价的设计修正方案，如合理选材、工程工艺、造价参数控制等，以及经济比选，最终达到最优化设计，控制造价的目的。 二、造价工程师全过程造价控制的重点 1、决策阶段控制重点之建设项目决策 项目工程全过程造价控制的基础是建设项目决策，决策的正确与否决定着工程造价是否合理，对投资估算的精确程度有一定的影响，同时也作用于全过程造价控制。建设项目决策的流程可以分为三个步骤：项目建议书阶段、初步可行性研究阶段以及详细可行性研究阶段。 工程造价师们应重视前期工作阶段造价控制的重要性，努力做好项目建设方案和设计方案的优化工作，形成相关的预可研究文件，使工程的造价控制事半功倍。在可研究阶段重点对主要的工程项目实施初步的指标分析和单价分析，对主体结构、金属结构以及机电设备进行估算，然后分析主体工程费用和其他项目费用之间的关系，对总投资和静态总投资进行估算。在进行投资的基础上，应该对资金来源的组成进行相关设想，同时充分利用外汇平衡和外资的可能性提供企业、部门、地方和国家等部门的投资意愿和方向。而可行性研究阶段的工作具有专业面广、时间长和工作量大的特点，以满足初步设计阶段所提出的要求，保证投资预算工作在预可行性研究阶段和可行性研究阶段的顺利实施，这也是建设项目决策的基础和前提条件。 2、招标阶段控制重点之合同规范 造价工程师在工程招标阶段的职责是以项目合同为前提、以工程效益的最大化为目标、以工程质量为核心来进行全过程造价的控制。造价工程师应该让业主理解造价控制的方法和原则，同时对投资变化等因素所引起的索赔事件进行合理处理，在合理的范围中进行工程造价的控制。招标阶段控制造价的前提是有清晰规范的合同条件，应该从以下两个方面着手控制。 2.1招标控制价的编制应该合理。招标控