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品牌与品牌资产;课程大纲;课程大纲;什麽是品牌?;品牌与产品的区别;品牌需经时间打造;角度很重要!!!;认知及感受;帮上帝一把呗!!!;品牌的目的;消费者
;2007年度全球最佳品牌百强排行榜;超级无敌恐怖的可口可乐!!!;2006年度中国最佳品牌20强;课程大纲;什麽是品牌资产?;传统财务指标的不足之处;好的管理始於好的指标;品牌资产模型简介;学术领域 David A. Aaker;学术领域 Kevin Lane Keller;广告领域 Young Rubicam ;YR 品牌建构过程;YR 品牌矩阵;顾问领域 Interbrand;顾问领域 Interbrand;顾问领域 Interbrand;顾问领域 Interbrand;;FMCG领域 Diageo;课程大纲;FMCG快消品品牌资产建构模型;;建立品牌在消费者心理层面力度的过程如同堆积木;;目标消费者-市场细分的标准;需求;Q2:请问就面部肌肤而言,您目前有哪些肌肤问题或烦恼?(可多选)
Q3:请问请问其中您最大的面部肌肤问题或烦恼是哪一个?(单选);佐餐;更少消费;;品质;品质;品质;产品;沟通;沟通;E=C×M;广告回忆度;如何让消费者过目不忘?;相关度;品牌信息的精髓-广告语;理性与感性兼备;案例: 七匹狼;怎麽沟通呢?;什么是 接触点?;建立强势品牌的新 “规则”
传统媒体:效应不如以前
新兴媒体:迅速成长
消费者:更多的选择
消费者通过更多不同的接触方式/点接触到品牌
应该使用哪些媒介或接触方式?
花费应当如何分配?
如何最优化接触点组合?;售卖点(14);人才;PG 的成功秘诀;又要马儿好,又要马儿不吃草!!!;品牌部门的职责;人;准品牌;I;有名;有名—记得;知名度金字塔;;知名度调查;知名度调查追踪;有名--有好名声;品牌偏好度;购买意愿;;放心;信息经济理论;如何建立放心的感觉;;TRI*M---单一分数指标;放心的力量及不足;欢迎来到品牌的楼层;品牌形象对比;品牌形象对比;形象;Line extensions 产品延伸;品牌联想的价值;品牌联想的种类;使用品牌的比例更大;Entrenched;某啤酒用户承诺度分析;用户承诺度分析(时间对比);;强势品牌的好处;;;品牌在市场层面 的力度;;购买方便性;购买渠道与包装选择;购买渠道、产品、包装(时间对比);大卖场, 连锁超市
等主要客户;高
(三轮个体户:低);定期拜访情况-拜访频率;定期拜访情况-处理问题效率;渠道支持改进策略分析;陈列生动化;吸引注意的浸泡(D.I.P.)原则;SOV原则的应用;;价格认知及互动关系;促销活动;损益平衡;;;;;;课程大纲;如何保护品牌?;危机面;品牌危机的特点;危机处理;重要检测时机;课程大纲;把所有部门视为一整体;建构品牌企业文化的要素;新品上市是检测公司内部整合运作的最佳时机;别为了做品牌而做品牌;别忘了最终目的;谢谢!;感谢观看!
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