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业主关注问题及合理化建议 业主关注问题及合理化建议 业主在项目实施过程中关注以下问题： 1. EPC承包商如何对施工图设计、采办和工程施工实施有效的管理和控制。 为了实现对项目全过程的组织、协调和管理，EPC承包商需要建立行之有效、职责分明、机制健全的EPC总承包管理体系，确立总承包商在工程项目实施过程中的主体地位。此外，通过详细的项目总体部署，对项目资源进行配置与利用，实现对设计、采办和施工的有效控制。 1.1 对设计的管理和控制 EPC设计部需要按照四级计划的安排，制定详细的周计划，并在设计工作滞后时分析原因并提出纠偏措施，确保设计工作按计划进行。在项目启动后，应立即组织勘察设计人员进入