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设计和开发过程的策划(包括风险管理的策划)
设计开发过程
客户要求市场调研
可行性分析、评审(根据预期用途)
设计任务,设计计划
设计目标,设计输入确定
设计
设计输出,如图纸、BOM, 产品标准草案
风险管理过程 时间
初始风险分析(包括初始特征判定、危害判定和初始风险控制方案分析)
实施初始风险控制
参与人(姓名排
在第一的为组 备注织者)
7. 设计评评审
第一次风险评审,整理设计开
设 计 评
发过程中风险管理过程记录,
审 和 风
在初始风险分析的基础上,完
险 评 审
善风险管理文档,。
— 并 进
行。
8. 手版,样品制作
9. 样品评审,验证
第二次风险评审,整理前一阶
段的风险管理过程记录,完善
风险管理文档。
10. 工艺开发,流程图
11. 工艺评审
第三次风险评审,整理前一阶
工 艺 评
– PFMEA
段的风险管理过程记录,完善
审 和 风
– 控制计划
风险管理文档。
险 评 审
— 并 进
行。
12. 过程确认和试生产
13. 试生产评审
第四次风险评审,根据试生产
情况,完善风险管理文档。
14. 临床确认
临床确认后,根据临床意见,
总 经 理
再次进行风险评审,完善风险
参与
管理文档,形成风险管理报
告,以准备申报产品注册和
3C 认证。
15. 整理 DMR 和 DHF
16. 培训员工
17. 产品注册、3C 认证
18. 量产
注:以上只是风险管理计划的部分内容举例(包括了评审和验证的安排),风险管理计划还应包括 YY/T0316 标准 3.4 中要求的其它内容:
风险管理计划至少应包括:
策划的风险管理活动范围: 判定和描述医疗器械和适用于计划每个要素的生命周期阶段;
职责和权限的分配;
风险管理活动的评审要求(见上表);
风险可接受性准则;
验证活动(见上表);
关于相关的生产和生产后信息的收集和评审活动。
如果在医疗器械的生命周期内计划有所改变,应将更改记录保持在风险管理文档中。
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